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브랜드 마케팅 ) 애플, 그들만의 생태계를 구축하다
1796년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 APPLE I을 제작한 것을 시작으로, 이후 APPLE II가 엄청난 인기를 끌어 대성장을 하게 됨
마이크로소프트에 디자인을 대여하는 계약에서
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아이패드2의 경우
정량적 기법
전작인 아이패드의 판매량에 근거
출시 첫 달 250만대 이상의 판매, 공급부족 기능적제품과 혁신적제품
사례기업 선정 : 한솔제지, 애플
생산운영관리적 접근
기능적제품 : 한솔제지
혁신적제품 : 애
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애플을 혁신적인 기업으로 탄생 시킨 잡스는 새로운 아이디어를 남들보다 먼저 내놓을 뿐만 아니라, 다른 기업보다 뒤쳐졌음을 깨달았을 때 뒤처진 것을 넘어 크게 도약할 줄도 알았다. 이것은 제품뿐만이 아닌 사람에게도 이러한 이론이 적
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애플의 기업 이념을 성서 구절처럼 편집하고, 십자가와 아이폰을 든 잡스를 합성하기도 한다. 이렇듯 애플의 최고경영자(CEO) 스티브 잡스는 신에 비유기도 한다. 혁신적인 제품을 잇따라 내놓으면서 광적인 팬들이 생겼기 때문이다.
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애플의 진보적인 생각들
제 2 장 애플의 몰락에서 스티브 잡스가 부활하다
제 3 장 디지털허브에 건 애플의 미래
제 4 장 아이팟, 문화와 비즈니스의 공생
제 5 장 비즈니스의 트렌드가 된 애플의 성공법칙
제 6 장 젊음과 새로움의
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이용한 교육 증가
3. 앱 스토어 시장의 확대
1. 안드로이드폰 사용자의 증가
2. 거대 경쟁업체들의 증가
3. 스트리밍 서비스 위주의 티지털 음원시장
4. 불법 다운로드 시장 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 전략
5. 7P 전략
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마케팅 방식 및 결과
마케팅 방식
신비주의 마케팅
신제품에 대해 철저하게 비밀을 유지한다.
제품에 대한 소문과 추측 유발한다.
신제품 발표 당일 스티브 잡스가 직접 발표한다.
체험 마케팅
애플사의 기존 제품 및 신제품을 직접 체험해 볼
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애플사의 아이폰(i-Phone)을 시발점으로 촉발되어 스마트 기기 사용자들에게 스마트폰과 스마트 패드, 스마트 TV 등의 다양한 스마트 기기를 통해 언제 어디서나 어떤 기기를 통해서든지 고속 무선 네트워크에 접속하여 자신이 원하는 콘텐츠와
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전략 이론
2. 글로벌 연구개발-소싱-제조-마케팅의 네트워크 전략
3. 글로벌 소싱 전략
4. SOURCING
5. 애플의 아웃소싱 전략
6. 부품업체-삼성
7. 아이폰6의 아웃소싱 업체들
8. 폭스콘
9. 애플의 아웃소싱 전략의 문제점
9. SCM 가트너 지수
10.
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마케팅 전략 제안
1. 동시 공략 전략
저가 제품 뿐만 아니라 다기능 고급 제품 개발
2. 컨버전스를 통한 시장 영역 확대
아이폰, 애플 TV 등 컨버전스로 지속적 시장 영역 확대 진행
3. 새로운 홍보 전략
리테일 스토어와 대중 매체
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