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애플은 일반적인 PC시장을 거의 포기하다시피 했다. 그러나 특수한 시장, 즉 DTP용 전문시장과 같은 일부 세분시장에서는 입장이 달랐다. 애플은 자사의 독특한 기술을 발전시켜 이들 세분시장에서는 지속적인 시장 지배자로 남을 수 있었다.
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애플의 인수합병 전쟁 http://www.youtube.com/watch?v=y1xUBAIgKdA
구글 인수합병의 힘 http://dubiousreport.com/archives/12459
구글 사업다각화 http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010101309400372396
단순함의 위력 구글 http://www.jaeho.pe.kr/?id=k_Know&no=28&category=4
구글 최
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다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다”라는 견해에 대해 반론을 제기하는
것은 쉽지 않다. 그러나 21세기 초 무한경쟁 환경은 이런 패러다임을 수정해야 할 필요성을 불러왔다. 컴퓨터를 만들던 애플이 스마트폰을 내놓더니 콘텐츠 유
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본격적인 광고캠페인,'자동카메라용 수퍼200'
Ⅵ. 일본 기업 소니(Sony)
1. 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념
2. 소니의 글로벌화 목표
1) 글로벌 시대의 통합경영
2) 경영과 집행의 분리
3) 사업의 다각화 전략
4) 국제화 전략
참고문헌
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다각화 전략
3. 이미지 전략
Ⅴ. 휴렛패커드(HP)의 경영전략 사례
Ⅵ. 선마이크로시스템즈의 경영전략 사례
Ⅶ. 애플사의 경영전략 사례
Ⅷ. P&G의 경영전략 사례
1. 계획으로서의 전략
1) 기존 핵심사업을 설립, 더욱 강한 리더상품으
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애플 스마트TV 홈페이지, http://www.apple.com/appletv
구글 스마트TV 홈페이지, http://www.google.com/tv
삼성전자 스마트TV 홈페이지, http://tv.samsungapps.com/kr
LG전자 스마트TV 홈페이지,
http://kr.lgtvapp.com/appspc/main/main/main.lge
훌루 홈페이지, http://www.hulu.com
넷플
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지식, Apple 제품에 대한 열정, 그리고 긍정적이고 적극적인 성격을 바탕으로 이마트의 발전에 기여하고 싶습니다.
이마트에 입사하여 Apple 전문가로 성장하고, 고객에게 최고의 Apple 제품 경험을 제공하는 일에 참여하고 싶습니다.
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10년 후 Apple이 어떤 모습일지 정확히 아는 것은 불가능하지만 회사는 디자인, 사용자 경험 및 개인 정보 보호에 중점을 두면서 계속해서 혁신하고 새로운 영역으로 확장할 것입니다. 주요제품
애플의 경쟁력
SWOT
애플의 10년뒤 미래
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사용자 그룹의 피드백 수집을 통해 제품과 서비스가 광범위한 사용자에게 포괄적이고 관련성을 유지하도록 보장할 수 있습니다.
기술 산업에서 지속 가능성과 환경적 책임의 역할에 대한 생각을 공유할 수 있습니까? 그리고 Apple의 환경 이니
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을 개선하고 만족도를 높이는 역할을 수행할 것입니다.
이마트에서의 Apple 전문판매사원으로서, Apple의 가치와 철학을 대변하며, 고객들에게 Apple 제품과 서비스를 소개하고 그들의 라이프스타일을 개선하는데 최선을 다하겠습니다. Apple 제품
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분위기를 조성합니다. 또한, 리더십 능력을 통해 다양성 프로그램을 성공적으로 주도할 수 있습니다. 애플코리아의 다양성 프로그램을 통해 다양한 배경을 가진 사람들이 모두가 빛나는 기회를 얻을 수 있도록 기여하고 싶습니다.
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