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액티비전-블리자드
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A1%ED%8B%B0%EB%B9%84%EC%A0%84-%EB%B8%94%EB%A6%AC%EC%9E%90%EB%93%9C
http://www.thisisgame.com/board/view.php?id=1358895&category=102
http://www.thisisgame.com/board/view.php?id=1245644&category=102
http://www.thisisgame.com/board/view.php?id=12478
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입하지 못했던 새로운 온라인 음악 플랫폼 시장에의 진출을 통해 합병을 통한 시너지 효과를 기대하고 있다. 하지만 최근 액티비전 블리자드의 합병 후에 스페셜 포스를 통해 국내 시장에 진입한 ‘드래곤플라이’와의 전략적 제휴를 통해
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액티비전 블리자드의 경우 각 국가에 위치에 있는 자사의 유통망(지사)을 통해 직접적으로 마케팅을 펼치며 저조한 시장성을 띠는 시장인 일본, 중국, 한국을 제외한 아시아시장에서는 전문유통업자와 전략적 제휴를 통해 고객들에게 강한
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블리자드 아케이드 게임
(2) 현재 개발 중인 게임
3) 블리자드의 경영마인드
4) 블리자드의 현황
(1) 블리자드 노스 빌로퍼 사단
(2) 블리자드 모회사 비벤디,
액티비전 인수
3.결론
- 내가 생각
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액티비전과 비벤디의 수익구조가 소수 타이틀에 집중
블리자드는 분명히 시장 내에서는 확고한 입지를 점유하고 있지만, 그들의 수익구조는 합병된 이후에도 소수의 제품에 치중되어 있어 매출 구도의 불안정성이 리스크의 요인으로 작용하
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