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든다.
이 두꺼운 책을 다 읽다가 보니 미래사회에 대한 무언가의 자신감이 생기고 대책들도 또한 생기는 듯 하다. 앞으로도 이러한 부류의 책들을 자주 찾아서 읽어보고 그 것들에게서 많은 것들을 느낄 수 있는 계기가 되었으면 좋겠다.
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부의 미래는 인류의 발전을 세 가지 물결로 보고 현재를- ‘세계는 평평하다’에서는 현재는 평평한 세계라고 말함. -지식 기반을 둔 제3의 물결이라고 말하고 있다. 프리드먼이나 앨빈 토플러의 견해는 결국 정보 기술과 밀접한 관계를 가지
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부의 미래는 그 분량 탓에 부담스럽게 다가올 수도 있는 책이다. 하지만 앨빈 토플러의 이름 하나로도 이 책은 충분히 한 번쯤은 읽어볼 이유가 있다고 할 수 있는 것 같다.
토플러의 말처럼, 미래 특히 부의 미래는 현재와는 전혀 다르게 변
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미래사회를 거꾸로 돌려보면 위기에 처한 오늘날의 모습이 보이고 불황에 대한 해법과 아이디어를 찾을 수 있다. 1. 서론
2. 본론
(1) 미래 부의 창출 시스템
1) 지식혁명과 부의 창출 시스템
2) 앨빈 토플러가 그리는 미래
(2)
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미래사회를 거꾸로 돌려보면 위기에 처한 오늘날의 모습이 보이고 불황에 대한 해법과 아이디어를 찾을 수 있다. 1. 서론
2. 본론
(1) 미래 부의 창출 시스템
1) 지식혁명과 부의 창출 시스템
2) 앨빈 토플러가 그리는 미래
(2)
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부정적인 인식이 이러한 무형재에 대한 거부반응을 일으켰을 가능성이 컸다. 한 달에 한번 씩 통신사에 날라 오는 지로용지 조차에서도 무형재에 대한 값을 지불하는데 환멸을 느낀다. 세금처럼 말이다. 세금이라면 정부가 걷는 것이다. 그러
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부의 미래가 상당 부분 결정될 것이다.
46. 한반도의 시간과의 충돌 심층 기반 가운데 가장 이해하기 어렵고 적게 취급되는 요인인 시간과 시기는 바로 한반도 미래의 핵심이다.
1>시간을 둘러싼 충돌 -전술적 정책의 수준에서 시간은 핵심
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선전 (심천-深圳)
선전은 중국의 ‘현대적 도시’에 가장 적합한 지역으로 여겨져, 처음부터 도시 전체가 ‘현대화 도시 모델’에 따라 건설되었다
* 총 인구 : 557.41만명
* 대학 수 : 42개 (대학 분교 포함)
* 과학기술 인재 수 : 연간 타
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부모여윔]
2.건강이 어려서부터 나쁜 것
3.초등학교 4학년 중퇴
>기업 경영의 과거형은 관리이다
>경영의 현재형은 의사소통[커뮤니케이션]이다
>경영의 미래형은 역시 소통이다
앨빈 토플러와 다니엘 핑크
-앨빈 토플러
>부의미래=오
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앨빈 토플러 (Alvin Toffler)
미국의 미래학자. 1928년 뉴욕 출생. 뉴욕대학 졸업. 뉴욕의 뉴스쿨 교수이다. 대학 졸업 직후 1949년경, 미국 중서부 공업지대에서 용접공으로 일하면서 노동조합 관계잡지에 칼럼을 쓴 특이한 경력을 갖고 있다. 이때
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