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앨빈 토플러는 3가지 심층 기반, 즉 시간, 공간, 지식이 어우러져서 혁명적인 미래의 부가 만들어질 것이라고 한다. 3장에서는 이 3가지 심층 기반 중 시간에 대해 좀 더 자세히 이야기한다.
3. 새로운 시간의 풍경
미국의 주요 기관과 조직들 중
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제1부
1. 선봉에 서 있는 부
이 책은 부의 미래에 관한 내용을 담고 있다. 여기에서 다루는 부는 보이는 부와 보이지 않는 부 모두를 포함한다. 이를 통해 우리 내부의 주변 세계에서 벌어지는 변화와 그 변화에 반대하는 세력간의 충돌에 대한
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앨빈토플러,하이디토플러(2006). 부의미래. 서울:청림출판사
김인호(2006). 백화점문화사. 서울:살림
로버트 F. 하틀러(2004). 김민주역. Marketing is War(피말리는 마케팅 전쟁이야기). 서울:아인북스
이동일(2006). 온라인 유통시장이 진화한다. 서울:삼
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하고 있다. 바로 테라 프로젝트이다. 우리가 직면한 더 큰 문제는 통화의 운명뿐만 아니라 자산과 자본, 시장 그리고 이들의 상호 작용에 의한 미래를 볼 수 있어야 한다는 것이다.
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앨빈토플러의 ‘부의미래’ 라는 저서를 읽었다. 그는 여기서 지식기반사회에서는 힘의 논리가 아니라 누가 더 빨리 정보에 접근하고 이러한 사회에 맞춰 누가 빨리 변화하는가를 중요시 언급하였다. 기업도 마찬가지이다. 고객을 위한 기업
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미래를 상상해 보기도 하였다.
제1물결: 부의 제1물결로 인해 노농의 역할을 분담하고, 교역과 물물거래가 생기고 점차 발전되어 판매와 구매의 형태로 교환되어 감에 따라 돈이라는 개념이 생기게 되었다. 앨빈토플러는 이런 발전이 ‘자신
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잘 살기위해서는 나의 미래를 위해 짐작을 하고, 계획을 세우고, 현실에 맞게 맞춰가며, 자기 자신을 가꾸는 일이 중요한것이다. 여기서 앨빈토플러의 부의 미래는 제 3의 물결 정보통신 분야를 지나 현재의 상황과 미래의 부 창출에 대한 내
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부의 창출 체제와 연관시켜 명확하게 분석해 내고 그 대안을 제시하는데 중점을 두어 전개해 나간 미래예측서라고 볼 수 있다. 시간은 부의 창출과 어떤 의미를 갖고 있는가?
공간은 어떤 의미를 지니고 있는가?
지식은 어떤 의미를
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부를 이룰 수 있는 방법은 정말 무한하게 많이 있다. 하지만 정말 이 책에 나와 있는 것들을 숙지하여 이것들을 기억해 나아가면서 모든 사업들을 한다면 우리가 좀 더 빨리 부의 미래에 뛰어 들 수 있으며 더 많은 부를 누를 수도 있다. 그렇
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부디 이 사건과 관계없이 남북한의 관계를 더욱 발전시켜 나갔으면 한다.
<참고문헌>
이경주, 「북핵문제와 평화국가 만들기」, 『문학동네』2006년 겨울호. 2006
앨빈토플러하이디토플러, 김중웅 역,『앨빈 토플러 부의 미래』, 청림출판,
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