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경영(상), 박영사, 1998
이광종, 월마트 성공의길, 한수협출판사,1998
상공 회의소, 21세기 유통비젼
로버트 스펙터, 노드스트롬의 서비스 신화 ,세종서적
* 참고 시이트 *
http://www.storeland.co.kr/someutong.htm
http://www.homeplus.co.kr/html/main.htm 1. Kmart
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유통의 주체
（생산자） ↔ （중간상） ↔ （소비자）
자사의 상품과 전사적 관점의
서비스에 대한 경영활동,
경로설계문제와 마케팅활동
효율적인 관리
유통관리의 목표
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경영 혁명 / (사)한국유통연구원 ECR·SCM위원회 편/ 중앙경제평론사 / 2001
·경영전문매거진 CIO
·로지스틱스 21
·포항공대 SCM Heaven (www.scm.postech.ac.kr)
·물류매거진 (www.logismagazine.com)
·한국물류관리사협회 Ⅰ. SCM의 개요 및 일반론
1. 공급망
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경영 프레임워크
제2절. 지속가능한 물류 네트워크의 의의
1. 물류분야에 지속가능한 발전 개념의 도입
2. 지속가능한 물류네트워크의 정의
Ⅲ. 국내외 물류 협력체계에 관한 논의
제1절. 우리나라 대외 물류 협력체계에 관한 비판적 고찰
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필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>혼용평가체계
2>윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
6. 복리후생
7. 의사소통체계
8. 해외인력관리
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의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
복리후생
의사소통체계
해외인력관리
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관리는 제조업체의 생산계획과 구매계획에 도움을 주어 고객들의 대기시간을 단축하고 재고량을 감소시키는데 기여해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영통제 개요, 품질관리법 세가지 대하여 분석해 보았다. 경영통제시스템의 정
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유통기업이라고 하면 하이마트라고 생각할 것이다.
LG전자 베스트샵의 점포관리, 판매촉진전략, 문제점과 해결방안에 대해 살펴보았다. 앞으로 LG전자는 기존처럼 무리하게 제품라인 확장하기 보다는 고객의 니즈에 맞춘 PB, 프로모션, 기획,
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문제의 강조이다
6. 조직론의 흐름은 관료제 이론, 인간형, 개인과 조직, 조직의 통제, Adhocracy 등이 소개되던 조직의 행태적인 측면이다
7. 조직론의 흐름은 조직의 변화와 조직발전(OD)으로 조직이 변화하는 환경에 어떻게 대응해야 할지를
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방안
1. 정책결정의 합리성제고방안
2. 중앙정부의 관심제고
3. 지속적인 지역이미지 창출
4. 전문가 채용과 효율적인 조직운영
5. 지역경제 활성화 유도
6. 주민․관람객 참여유도
7. 차별성 있는 홍보
Ⅵ. 결 론
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