|
연간 휴가 140일
연말연시 19일 연속 휴가
잔업 없음
야근 없음
주말 근무 없음
평균 기업 경상이익률의 5배
┌────────────────
│ 괴짜 회장
│ 야마다 아키오
└────────────────
≪
|
|
|
야마다 사장의 리더십
- 오하이오 주립대학의 연구(OSU)
리더십을 구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)라고 하는 두 개의 독립적 차원으로 나누고 연구를 하였다. 야마다 사장은 이중 배려에 해당하는 리더십을 보이는데, 배려가 높은
|
|
|
리더십의 성공사례
( 룰라 다 실바, 야마다 아키오)
1. 리더십의 개념
1. 리더십의 개념
리더십은 비전 성취나 목적 성취를 위해 집단에게 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의할 수 있습니다.
Leadership
정의: 비전 성취나 목적
|
|
|
3. 야마다 아키오의 리더십
과다경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 차별화가 필요하다며 독창적인 것을 항상 강조함
제품차별화를 위해 중요한 것은 직원들이 아이디어를 낼 수 있는 습관을 길러줘야 한다고 주장함
현재 2만여 종에 달하
|
|
|
리더십
\"감독으로서 몇 가지 철학이 있다.
중요한 건 팀을 위한 감독,
선수를 위한 감독이 되어야 하는 것\"
≪ … 중 략 … ≫
사례2
아마다 사장
≪ 사 진 ≫
[야마다 아키오] 사장의
사원 “자율적” 리
|
|
메뉴펼치기
