|
전략분석
1) ZARA 브랜드소개
2) ZARA 마케팅전략 분석
- ZARA의 STP 전략
① 시장 세분화 Segmentation
② 목표 시장 Targeting
③ 포지셔닝 Positioning
- ZARA의 마케팅믹스 4P전략
① 제품 Product
② 가격 Price
③ 유통 Place
촉진 Promotion
- ZARA의 기타 마케팅전략
|
|
|
레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략분석
a. 이마트 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비
|
|
|
마케팅
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201309230743g - 라인 스티커마케팅
http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=569 - 카톡 전략
http://undertheradar.co.kr/2013/05/14/3-%EB%9D%BC%EC%9D%B8-%EA%B7%B8%EB%A6%AC%EA%B3%A0-%EC%B9%B4%EC%B9%B4%EC%98%A4%ED%86%A1-%EB%88%84%E
|
|
|
Yahoo 야후 기업개요
2. 야후코리아 소개
Ⅱ. 본론
1. Yahoo 야후의 초기 성공요인분석
1) 야후 성공요인
2) 야후 성공 전략연구
3) 야후 초기 마케팅전략 분석
(1) 게릴라 마케팅
(2) FMO(Fusion Marketing Online) 공동마케팅
(3) 월드컵 마케팅
2. 야후의 쇠퇴
|
|
|
마케팅 믹스
- 일본에서 실패한 마케팅 믹스의 문제점
Ⅵ. 실패요인------------------------------------------------------------------------ p. 11
- 문화적 실패요인
- 상업적 실패요인
- 국가적 실패요인
- 환율적 실패요인
Ⅶ. 향후 전략 제안 ----
|
|
|
마케팅 대상을 수상하였다.
하우젠의 가장 큰 성과는 바로 사양산업이라고 비유되던 백색가전 시장에서 새로운 브랜드 전략과 마케팅 전략을 도입하여 고부가가치를 창출하기 시작하였다는 점일 것이다. 이미 백색가전 브랜드로서의 위치
|
|
|
A 구역: 95,000원
W 구역: 65,000원
(R, S, A 디너 제공)
○제품/내부마케팅 전략
워커힐 호텔은 SK계열사인만큼 SK와 관련된 혜택이 많다.
기본
혜택
SKT
BC 플레티넘 카드
포인트 10만점 제공
SK Corp
BC 플레티넘 카드
주유소 Double 포인트
SKN
BC 플레티넘
|
|
|
마케팅 전략으로 내세우는 CJ푸드빌의 발 빠른 대응자세와 그 마케팅 전략의 결과물인 ‘푸드빌 쿠폰’은 현재 패밀리레스토랑 업계에서 매출과 고객만족도 1위를 하고 있는 빕스의 성장에 큰 힘이 될 것으로 보인다.
2) 외식업계의 프리미엄
|
|
|
Marketing Objective
(1) 기존의 저가 이미지에서 벗어나 차별된 브랜드 이미지 형성
(2) 새로운 타깃을 통한 1위 재탈환
5. Situation analysis
(1) SWOT분석
(2) SWOT 분석을 통한 미샤의 세 가지 특징
6. Competitive Advantage
7. Target Market Strategy
8. The Mar
|
|
|
1위 자리를 탈환할 수 있을 것이라 생각한다.
※ 참고도서
서명 : 할인점경영(하) - 할인점 경영전략 수립의 지침서
저자 : 오세조
출판 : 박영사
서명 : 스포츠 경영마케팅
저자 : 육조영, 김필승, 김석일, 정천규
출판 : 홍경
서명 : 옥외광고디
|
|
메뉴펼치기
