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리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
6. 내가 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 나의 견해를 제시
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사
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이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해를 제시해 보았다. 현대 사회복지실천의 궁극적 목표 중의 하나로 클라이언트의 임파워먼트 형성을 들 수 있다. 즉 클라이언트 스스로가 자신의
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조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
배경옥. 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원. 2007
박준선. 일 종합병원 중
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리더쉽 패러다임
제 2장 리더쉽의 이해
1. 리더쉽의 전제 조건들
2. 리더쉽의 정의
3. 리더와 관리자의 차이
4. 리더는 선척인가? 육성되는가?
5. 리더쉽의 과정 모델
제 3장 이슈 리더쉽
1. 이슈리더쉽의 이론의 배경과 개념
* 이슈리더
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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
5) 간호조직의 변혁적 리더십으로의
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