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업 관리법(task management)
4) 파별적 성과급제도(differential-piece-rate-system)
5) 기능적 직장 제도(functional foreman system)
2. 베버의 관료제론
3. 페이욜의 일반적 경영관리론
Ⅳ. 인간성 추구의 경영조직 이론
1. 레닌의 민주화론
2. 그람치의 인간화
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01기술경영의 본질과 영역
1.1기술경영은 왜 중요한가?
사례1 ) 시계산업
사례2) 캐논의 레이저프린터
위의 사례에서 알 수 있는) 교훈:
기업 기술개발을 게을리 할 경우나 기술의 흐름을 제대로 파악하지 못할 경우에는 이로 인해 기업이
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01 - 경영정보 시스템의 개념
1.1 - 경영활동에 컴퓨터를 왜 이용하는가?
정보화 사회 속에서 현대 기업들은 정보를 중요한 경영자원으로 인식하고, 정보를 효율적으로 수집하고 가공하는 정보시스템 없이는 경영활동을 수행할 수 없을 정도
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01.회계의 기본적 개념
1.1경영의사결정을 위한 총체적인 시스템
회계란 무엇일까요??
기업의 경영활동을 측정, 기록, 해석 하고 기업 내부 및 외부의 관계자들에게 필요한 정보 제공 의사소통을 원활하게 함으로써 경영의사
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에 있던 회사를 극적으로 회생시키며 탁월한 업적을 남겼던 크라이슬러社의 리 아이아코카가 바로 그런 경영자이다. 그는 스스로를 지나치게 영웅화하면서 구성원들의 신망을 잃은 바 있다. 이와 반대로 구성원들은 좋아하지만 탁월한 성과
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업개론, 아카데미하우스, 1993
한국관광호텔업협회, 전국 관광숙박업체 현황, 2001
강신겸, 김현주, 관광활성화를 위한 소프트 경쟁력강화 방안, 삼성경제연구소, 1999
김문하, 리조트호텔 비수기 마아케팅전략에 관한 연구, 동아대학교 경영대학
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업이 추구하는 신기술, 신시장과 유관한 기초기술의 발달이 벤처기업의 온상 역할을 하고 있다.
※참고 서적※
지식정보 시대의 경영학(2004)-박재린
벤처기업 창업과 경영(1999)-김철교,조준희
벤처창업 경영론(2000)-소영일
하버드 경영논문
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01. 경영전략이 갖는 속성
기업은 환경의 변화에도 불구하고 적응하기 위해서는 역으로, 조직체의 장기적이고 일관된 행동의 목표나 방식이 존재해야 한다.그럼에도 불구하고 정세의 변화에 기민하게 대처하기 위해서는 전략이 아닌 전술을
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경영
7. 핵심역량을 구축한 기업의 예와 방식
8. 핵심역량 식별 방안
9. 핵심역량의 특성
10. 핵심역량 파악의 필요성
11. 핵심역량 구축과 실천을 위한 5단계
12. 핵심역량의 확보전략
III 결론
Ⅳ 비판적 시각
참고문헌
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, 굳이 경영이라는 분야를 떠나 인생을 사는데 조언으로 삼아도 무방할듯 하다. 복잡하고 바쁜 생활속에 무언가 소모되는 느낌을 받는다면, 이책의 일독을 권한다. * 책에대한 감상
* 열정은 모든일의 기본
* 기업가 정신이란 무엇인가
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