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업분야에서는 디지털 제품을 중심으로 세계적인 리딩기업으로 도약하며, 이러한 Off-Line의 강점을 더욱 강화하기 위하여 On-Line을 접목하는 방법을 모색하고 있다. 즉 수주에서 납품까지의 Global 공급 최적 관리체제를 구축하는 SCM(Supply Chain Mana
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기업과 거래하고 있는 점을 십분 활용, 해당기업의 최고경영자(CEO) 및 임원 등을 개인고객으로 유치하는 전략을 구사해 눈길을 끌고 있다. 기업은행은 15일 현재 5천800여명의 중소기업 CEO들을 프라이빗 뱅킹(PB) 고객으로 유치해 특별관리 중이
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기업개요
(2) 기업이념
2. 현대글로비스 성공요인
3. 현대글로비스 사업내용 및 서비스 소개
4. 현대글로비스의 핵심역량 (물류시스템)
5. 경쟁사와 비교분석
6. 현대글로비스 기업전략
(1) 마케팅전략
(2) 생산전략
(3) 인적자원관리
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관리 등을 초래한다.
2) 기업자원의 공동풀 활용
1) 모기업체(본사)와 그 해외기구들은 자본 신용 정보 경영시스템 브랜드 특허 기술 생산시설 등 기업자원의 공동풀(common pool of corporate resources)을 끌어다 활용한다.
2) 이것은 a) 기업자원투
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관리의 전략적 이점
1. 상품 가용성의 확대
2. 투자수익률의 증대
Ⅱ. 정보의 흐름
1. 테이터 웨어하우징
2. 고객 애호도(충성도) 프로그램
3. 전자문서교환(EDI)
Ⅲ. 상품의 물적 흐름: 물류 혹은 로지스틱스
1. 물류센터
2. QR
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브랜드디자인학회
최호영 외 3명(2012), 관광산업 진흥을 위한 관광숙박업 개념에 관한 연구, 한국호텔외식경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관광숙박업(숙박시설)의 정의
Ⅲ. 관광숙박업(숙박시설)의 위기관리모델
1. 준비단계[Crisis Preparation]
1)
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기업의 대응, 삼성경제연구소, 2003 8 27
임종원, 소비자행동론, 경문사, 2002,pp383-385
원융희, 한국전통문화의 체험관관광상품화 방안에 관한 연구, 한국관광산업협회, Tourism Research Vol16, 2002. p54
한상만 최주리 편역,미학적 마케팅,한언1999,pp64-66
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사업구조
2. 인터파크의 시장 진입
1) 인터파크의 핵심역량
2) 인터파크의 확장
3. 인터파크 기업전략
1) 쇼핑부문
2) ENT부문
3) 도서부문
4) 투어부문
4. 인터파크의 사업 철수와 실패
1) 가사도우미사업
2) 커피 가맹사업
5. 제언
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기업이므로 각 가맹점과 회사와는 네트워크 조직으로 구성될 수 밖에 없지만 중간에서의 고객의 관리, 고객의 욕구을 파악하여 가격이나 제품의 배송 과정 등을 체계적으로 관리한다면 인터넷 기반 기업으로 국내 뿐 아니라 글로벌경쟁 시대
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관리가 검사중심에서 품질에 관련된 여러 부문의 효과적인 기능적 연결을 중시하는 품질보증으로 발전하였음에도 불구하고 1960년대까지는 품질이란 주로 결함으로 인한 손실이나 기업이미지의 손상을 방지하기 위해 관리하는 것으로 생각
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