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효율성과 투명성을 제고하고, 국민과 기업이 원하는 정보와 서비스를 언제 어디서나 쉽게 접근하고 이용할 수 있게 함은 물론, 참여 민주주의에 대한 국민의 요구에 적극 부응함으로써 정부의 업무수행방식을 디지털 환경에 맞게 개 1. 우
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위한 전략에 있어 반드시 갖춰져 있어야 하는 필수불가결한 요소이다. 그러므로 문서의 전자적 관리란 행정효율을 증진시키고 고객지향 행정서비스를 이룩하며 투명하고 민주적인 행정을 실현하게 하는 가장 기초적인 작업이 되기 때문에
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업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
1) 구조적 접근방법
2) 과정적 접근방법
3) 결과적 접근방법
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오.
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위한 ERP 성공포인트 98 / 1999 / 21세기북스
김은경 / 전사적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구 / 1999
홍성찬 외 / SAP 혁명 / 1997 / ERP 연구회
< 참 고 site >
ERP forum ( http://come.to/chlee )
트러스트 컨설팅 ( http://trust.co.kr )
디지털 경
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암묵지(tacit knowledge), 형식지(exeplicit)
문서관리 시스템(EDMS),구조적, 반구조적 지식
정보와 공급사슬 관리 및 채찍효과, 인공지는(Artificial intelligence)
채찍효과 전문가 시스템, 추론엔진(Inference)
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업무개선의 사고와 추진방법\" 한국능률협회컨설팅 1993,
이주연, \"행정생산성 향상\" 중앙공무원 교육원 1998,
이주연외, \"우려나라 행정서비스에 대한 국민만족도 조사결과 보고서\" 한국능률협회 컨설팅 1998 1. 서론
2. 본론
가. 신도
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(3) 확실한 인사지침마련 ..................................................................
(4) 인식교육과 확실한 목표설정 .........................................................
Ⅲ. 결론 ........................................................................
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투명화 · 선진화 추진
4. 디지털 국토의 실현을 위한 기반구축
5. 수용 · 보상제도
6. 공시지가제도 (부동산가격공시 및 토지 등의 평가에 관한 법률)
7. 토지정보체계 구축 · 운영
8. 부동산서비스산업
9. 토지시장 모니터링 체계
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관리. 법문사.
김영수 외 (1999). 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하다, 삼성경제연구소.
데이빗 오스본피터 플래스트리크 지음, 최창현 옮김 (1998). 정부개혁의 5가지 전략. 삼성경제연구소.
박재완 (1998). “작은 정부, 열린 행정, 깨끗한 공무원
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업무를 처리하게 되면 업무의 진행상황과 결과 등을 투명하고 명료하게 볼 수 있다는 장점이 있다. 업무진행 과정을 관리할 수 있고 처리결과를 기록물 형태로 관리할 수 있다. 이와 함께 업무 과정에서 쌓은 지식을 관리하기 위한 지식관리
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원칙을 지키는 등의 행동으로 좋은 결과를 얻었던 경험에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.
4. 타인과의 상호작용을 통해 공동의 목표를 달성한 경험에 대해 기술해 주십시오.
5. 개인적인 성장을 위해 관련 분야의 지식, 기술을 어떻게 습
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업무적 판단과 자신의 의견이 일치하지 않는 경우 어떻게 대처할지 구체적으로 기술하시오
6. KRX가 당면한 가장 중요한 과제는 무엇인지를 기술하고, 그것이 중요한 이유와 이를 해결 또는 극복하기 위한 방안을 구체적으로 기술하시오
7.
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업무가 효율적으로 ..(중략)
2. 직무 목표의 설정
일반 사무행정 직무에서 제가 설정한 목표는 행정 업무의 정확성과 효율성을 극대화하고, 조직 내 협업과 커뮤니케이션의 질을 향상시키는 것입니다. 이를 위해 체계적인 문서 관리 시스템을
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위한 아이디어는 무엇인가요?
4. 재정 관리
학교 재정 관리를 위한 기본 원칙은 무엇인가요?
예산을 관리할 때 가장 중요하게 고려해야 할 요소는 무엇인가요?
재정 관련 업무에서 발생할 수 있는 문제는 무엇인가요?
예산 집행 결과를
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문서와 정보 관리, 일정 조율 등 기본 업무를 완벽히 수행하며 병원 운영의 안정성을 높이겠습니다. 더 나아가 디지털 행정 시스템 도입과 업무 프로세스 개선에 참여해 업무 효율성을 극대화하는 전문가로 성장하고자 합니다. 고객 만족도를
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