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아모레 퍼시픽 사업보고서
“중장년 전용 한방화장품 잇따라”,<한국경제>, 2013.5.22
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013052284951
아모레퍼시픽, 지속가능경영 활동 DJSI 인증으로 빛나다,<기업뉴스>,2012.10.10. http://m.amorepacific.com/mmobi
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아모레 퍼시픽㈜ 경영 전략 [아모레 퍼시픽 기업소개, 아모레 퍼시픽 조직구조도, 아모레 퍼시픽 마케팅전략, 아모레 퍼시픽 혁신전략, 아모레 퍼시픽 차별화 전략, 아모레 퍼시픽 실패사례]
아 모 레 퍼 시 픽㈜ 경 영 전 략
1. 아모
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아모레퍼시픽 지배구조 및 매출분석
5. 아모레퍼시픽 SWOT
6. 아모레퍼시픽 Global 진출전략 (중국,미국,프랑스,일본,동남아)
7. 아모레퍼시픽 4P전략
8. 아모레퍼시픽 “메가시티 전략”
9. 아모레퍼시픽 상생경영
10. 아모레퍼시픽 기업이미지
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업체인 아모레퍼시픽은 최근 매장을 자주 찾는 단골고객 휴대폰으로 동영상 멀티미디어메시지(MMS)를 보냈다. 매장 직원들이 출연해 화장품 브랜드 헤라의 장점을 소개하고 매장에서 펼치는 할인 이벤트 등을 알리는 25초 분량의 영상물이었
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아모레퍼시픽은 중국시장에서 각 브랜드별로 포지셔닝을 달리하였다. 라네즈는 중국 시장 진출 초기부터 ‘프리미엄 영 브랜드’ 라는 포지셔닝을 명확히 하였다. 중국 내 저가 화장품의 업체가 많았고 카피제품 또한 잘 만들었기 때문에 저
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(가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션)
7. 아모레퍼시픽 문제점과 해결방안제안
(1) 영업이익 감소
-문제점
-해결방안
(2) 짝퉁의 활성화
-문제점
-해결방안
(3) 중국정부와의 협력문제
-문제점
-해결방안
< 참고자료 >
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1. 아모레퍼시픽 기업 소개
2. 신화창조
3. 브랜드 소개
4. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (국내)
가. 기술 및 품질
1) 뷰티(beauty)
2) 건강(health)
나. 유통
1) 과거
2) 현재
5. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외)
가. 아시아
1) 중
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Ⅰ. (주)아모레퍼시픽이란?
Ⅱ. 아모레퍼시픽의 생산 및 공급사슬 관리
Ⅲ. 아모레퍼시픽의 재고관리
- 아모레퍼시픽 재고 보유 목적
- 아모레퍼시픽 재고 비용
Ⅳ. 아모레퍼시픽의 품질관리, 식스시그마
- 아모레퍼시픽의 품질관리
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영업의 효율성 측면에서는 우수 하다고 할 수 있다.
하지만 아모레퍼시픽의 경우 영업을 위주로 하는 화장품사업의 특성 상 현지사정을 잘 아는 사람이 필요하기 때문에 현지인의 채용비중을 높게 잡을 수밖에 없지만 본사직원의 비중이 작
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영하고 있으나, 아모레퍼시픽의 채용홈페이지에서는 오로지 신입사원에 대한 교육제도만을 두고 있다는 점에서 이에 대한 개선이 필요할 것으로 생각되었다. 또한 3개의 기업 중 인적자원개발체계가 가장 정교한 기업은 단연 ‘현대차’라
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