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화장품및 화장잡화(향수,기초
색소등),Fancy,준보석,영슈즈,건강식품,수입품등
2F
숙녀
정장
TPS,OPS,SL,SK,BL,VEST,L/C,KNIT등
베르사체,게스,크리스찬디올,미쉘클랑,휄라,몬로,알마니,
겐죠,에스까다,벨리시앙,아쿠어스,던롭등
케쥬얼
JP,SK,JK,SL,바바리,
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시장이다. 쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략을 말한다. 막상 느끼기에
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저한 조사 등 전략적인 안목을 갖고 이러한 문제에 접근하여 본다면, 커다란 가능성을 발견할 수 있지 않을까. 또한 기업내부 M&A를 실시하여 관련부서와 유사브랜드를 통폐합해서 비용절감 및 관리의 효율성을 증가시켜야 한다. 화장품 분야
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전략 제시
1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 기업현황분석
3. 고객분석
4. 아모레퍼시픽 성공요인 3가지 분석
5. 아모레퍼시픽 경영 성공전략 분석
(1) 해외시장 다각화전략
(2) 조직관리 전략
(3) 수직적통합 전략
(4) 해외진출전략
6.
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저렴한 요금제(저가 정책)을 펴고 있으나 브랜드 파워는 여전히 가지지 못하고 있다. 따라서 이를 탈피할 수 있도록 번호 이동성 실시에 중점을 두고 마케팅을 전개해야 할 것이다.
2. LG텔레콤의 최대강점인 가격경쟁력을 바탕으로 동일한 통
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저가로 쾌적하게 쇼핑하고자 하는 고객을 중심으로 한다.
중간 이상의 소득층으로 자가용을 보유하고 있으면서 비교적 서구화 되어있고, 깨끗하고 여유있는 분위기를 원하는 고객을 대상으로 한다.
3) 가격전략
다른 할인점과 유사한 가격을
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‘저가 화장품’ 틈새시장 공략
미샤 탄생
회사 연혁
1997년 7월 화장품 브랜드 ‘잎스’ 출시
1998년 9월 ㈜엘트리 ‘잎스’ 브랜드로운영시작
1999년 ‘미샤’ 테스트 서비스 시작
2000년 1월 ‘뷰티넷’ 사이트 운영 없음.
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개념
메이커계 SPA의 특성
국내 전개 현황
SPA형 도입 성공 사례-지오다노
국내 실정 맞는 유통시스템 구축
가두점 파급 영향
SPA형 브랜드 사례
日 직물시장 SPA 제휴
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전략
(1)CREATIVE VISION2006이란?
(2)CREATIVE VISION2006컨셉
(3)2006예상
(4)CREATIVE VISION2006추진전략
6.경쟁사분석
(1)주요유통기업의 사업전략
(2)기업개요
(3)경영방침
(4)회사현황
(5)서비스시스템
(6)EDI시스템
(7)롯데백화점의 PB상품현황
(8)경쟁
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브랜드별 판매 형태로 전환될 것이란 예측이다.
참고문헌
백화점 의류매장의 고객동선과 VMD의 상관성 연구
최영신 저|홍익대 산업대학원 발행, 실내건축설계 전공
백화점 의류매장의 공간특성에 따른 고객동선과 반응에 관한 연구
김수희
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