 |
싱가포르항 항만물류클러스터
Ⅳ. 평택･당진항 현황 및 항만물류클러스터의 문제점
1. 평택･당진항 현황 및 SWOT 분석
2. 평택･당진항 항만물류클러스터의 문제점
Ⅴ. 평택･당진항 항만물류클러스터의 전략적 발
|
|
|
가치를 높여야만 한다. 다섯째, 제작을 위한 지원과 판로 확대에 대한 세제지원 등이 필요하다.
이상과 같은 지역 관광농업의 경영차별화 전략은 입지조건이나 목적에 따라 서로 다른 마케팅 전략을 세워 전개되어야 할 것이다. 무엇보다 이
|
|
|
가 개개 업체의 개혁만으로는 생존할 수 없다는 위기감을 반영한다. 즉, 공급업체의 이탈로 인한 매입능력 저하, 고질적인 고비용 체질 등 일본 백화점 업계가 처한 위기를 벗어나기 위해서는 기존의 틀을 넘어선 전략적인 제휴가 필요했다.
|
|
메뉴펼치기
