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온라인, 오프라인 통합을 통한 시너지 효과를 바탕으로, 향후 소매상점, 여행관련사이트, 금융사이트 등의 아이템을 지속적으로 확장함으로써 전체 매출을 확대해서 국내 최대의 사이버 쇼핑몰을 구현하겠다는 계획이다.
-정은범 / 롯데닷컴
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마트보다 지독한 영국 테스코 마케팅’
한국경제 ‘유통시장 大변혁’ 백화점; ‘홈플러스’ 설립 2년 만에 빅 3 진입
국내 할인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006-03
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마트 전략경영의 시사점)
현재 이마트의 성장은 괄목할만하다. 출점지역마다 1위 자리를 움켜쥔다. 매년 20% 이상 고성장에다가 주가상승, 경영지표의 등 각기의 분석에서 우수한 성적을 거머쥐고 있다. 이마트의 무한질주는 사실 예고된 결과
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코리아와 제휴, 10월10일부터 인터넷 면세 점 운영에 들어갔다. 인터넷 신라 면세점의 경우 상품 판매와 함께 패션정보, 세계여 행정보, 항공편 실시간 검색 등 다양한 콘텐츠를 제공하는 것이 특징. 면세점이 없는 지방 대도시 거주자들을 타
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쇼핑몰 / TV홈쇼핑
1) 인터넷쇼핑몰의 고속성장
2) 인터넷쇼핑몰은 다수업체, TV홈쇼핑은 5개사가 경쟁
3) 수익성은 악화
4) 07년 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑 시장분석
(4) 편의점
1) 생활패턴의 변화로 인한 시장 급성장
2) 훼미리마트, GS25, 세븐
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코리아 현 실태와 문제점
가. 상품측면
나. 소비자측면
다.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙
Ⅴ. 해결방안
가.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙의 파괴
나. 제품개발확대
다. 유통채널 다양화와 소비자와의 접근성 확
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마트 카드 및 관련 시스템의 하드웨어 및 소프트웨어 기술 개발에 대한 투자가 필수적이다. 결론적으로, 단기적인 성과보다는 장기적인 안목을 통해 집중적인 전략사업으로 육성한다면, 경쟁력을 확보할 수 있다.
. 결론
지금 세계 경제는 정
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마트 - 마트·브랜드 짝짓기, 성공여부 초미 관심
4) 인터넷쇼핑몰 - 매출 타격 가시화, 입점 추진 물밑협상
● 경쟁사
1) 토종 화장품 업계의 지각변동
2) 초저가 화장품 브랜드
3) 기존전문점 취급 브랜드
4) 외국 화장품 브랜드
5) 인터넷 쇼핑
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마트(구 롯데마그넷)
3.롯데백화점
4.롯데마트와 롯데백화점의 매출액
Ⅳ.롯데 닷컴이 온라인에서 갖는 입지
1.롯데 닷컴의 강점
2.롯데 닷컴의 단점
3.롯데닷컴의 외부환경
Ⅴ.롯데닷컴의 인터넷 비즈니스 모델론적 분석
Ⅵ.롯데닷컴의 전자상
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best value Retailer
최고의 가치를 파는 유통회사
최고의 가치를 가진 유통회사
□ 경영원칙과 문화 0. 시작하며
Ⅰ. 회사소개
1. TESCO 개요
2. 삼성테스코 개요
Ⅱ. 국내시장 진출 과정
Ⅲ. 테스코의 국내진입 배경 분석
Ⅳ. 국내시장
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