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시장 확대
4) 웰빙 트렌드 형성
(3) 유통환경 분석
Ⅱ.본론
1. MISSAH의 4P
2. MISSAH의 STP
(1) 시장세분화(segmentation)
(2) 타켓팅(targeting)
(3) 포지셔닝(positioning)
3. 경쟁사 분석
(1) 초저가 화장품 브랜드
(2) 기존전문점 취급 브랜드
(3) 외국 화장품 브랜드
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해외의류 직수입 증가
IV. 의류 유통구조의 변화 배경
1. 재고처리의 악순환을 탈피
(1) 단계별 재고소진 구조
(2) 재고감소를 통한 수익증대방안 모색
2. 소비의 양극화 및 합리적 소비 증가
V. 국내 의류시장 현황 및 전망
1. 20
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국내에서의 입지를 다져나가야 할 것이다.
<참고자료>
www.zara.com
www.inditex.com
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.kr
www.hankooki.com
www.munhwa.com
www.hankyung.com 1. Introduction
2. 환경 분석
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시장 환경 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통업계와 패션업계의 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드의 탄생
(4) 소비 트렌드의 변화
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 문제점과 경영혁신 방안
(1) 문제점 분석
(2) 경영혁
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분석 결과 문제점과 해결책
5. STP 전략분석
5-1. 시장세분화(Segmentation)
5-2. 표적시장(Targeting)
5-3. 포지셔닝(Positioning)
5-4. SPA브랜드 포지셔닝 분석
5-5. 도출된 문제점
5-6. 문제점 분석
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price
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삼성경제연구소 www.seri.org/
♠ 마이마진 www.mm.co.kr/ I. 서론 -화장품유통의 새로운 바람과 미샤의 등장-
II. 본론
1. 회사 소개
2. 미샤 개발 배경
3. 미샤의 혁신적인 유통구조
(1) 기존의 화장품 유통경로
(2) 미샤의 SPA형 유통구조
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브랜드 인지도, 유행성 만족도 해외 유명 브랜드에 비해 미흡기회(Opportunity)강력한 브랜드파워 구축빈폴 스포츠 라인 강화빈폴 레이디스,빈폴 옴므 등으로 새로운 존을 개발기획의 시스템화, SPA조직화 캐쥬얼 환경 시장 분석
SWOT 분석
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시장에서 활발한 영업력을 전개하는 40여개 브랜드
2.2. 지난 수년간 재고상품 소진시장에서 최고급상품 소비시장까지 다각적인 전략으로 시장 가능성 점검
3. 중국진출 기업의 성과분석
3.1. 글로?경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
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SPIRIT
6. 그랜드 하얏트 서울
1)호텔경영
2)호텔의 위치 및 교통
3)호텔시설과 부가서비스
4)그랜드 하얏트 서울의 조직도 및 선언문
5)그랜드 하얏트의 경영전략
6)그랜드 하얏트 서울 운영 실적
7)SWOT분석
8)결론
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‘SPA'의 의미
3. SPAO에 대한 소개
4. SPAO의 사업전략
(시장세분화 전략 - 국내, 해외시장 비교)
5. SPAO와 타 의류브랜드 비교
(STP전략 모델, 마케팅 믹스를 중심으로)
6. SPAO의 문제점과 개선방안 및 향후전망
(SWOT 분석)
7. 조사계획
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