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에쿠스등 상품의 다양화 이루어짐.
위의 자료에서 보듯이 현대자동차는 내수와 외수에서 모두 매출의 증대를 가져 오고 있으며 수출용 보다는 내수쪽에서 높은 가격 정책을 하고 있음을 알수 있다.
현대자동차는 시장점유율과 시장성장율
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에쿠스를 출시하였다. 또 수입차의 시장잠식에 대비하여 VIP 고객서비스를 제공함으로써 수입차와 차별을 둔 점을 들 수 있다.
앞으로의 비젼으로는 1998년 인수한 기아자동차와는 향후 개발되는 차종의 플랫폼과 부품의 공동 이용을 확대하여
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자동차와 같은 고가 내구제품의 경우에는 이탈방지를 위한 고객 유지 차원 혹은 유망한 잠재고객을 확보하려는 신규고객 창출차원에서 DB마케팅이 활용될 수 있다. 우리 조는 현대 자동차의 에쿠스 DB마케팅 사례 분석을 토대로 현대자동차가
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브랜드 ‘에쿠스’로 진출
새로운 고급 브랜드로 진출
IV. Methodology & Finding
FGI
Survey : 요인 분석 및 군집 분석
STP
결과 요약
V. 고급 브랜드 진출 전략
Brand Concept & Essence
브랜드 관리 전략(중장기)
4P Mix
IMC
VI. 연구 의의 및 한계
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자동차 기업현황
1. 영업개황
2. 시장점유율
3. 시장의 특성
Ⅳ. 현대자동차의 고용구조
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅴ. STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 현대자동차의 신제품 개발 전략(에쿠스-EQUUS)
1. 대형차
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에쿠스, 제네시스 그리고 카니발 리무진을 운행 관리 및 기관장 수행하였습니다. 관련 기관에서 차량 수행 업무의 공로를 인정받아 기관관 표창장을 수여 받았으며, 수행업무의 능률 높인 것에 실무관계자들에 대한 만족도 평가가 좋았습니
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에쿠스에적용) 직접연소실에연료를분사하고실린더로는공기만공급받는것으로연소효율이 VVT엔진에비해엄청높아고출력고연비를실현<직접분사>진동이있음. <소형차와경차를제외한나머지가솔린차에적용>
디젤엔진
CRDI
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