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기업변신기(1980년~1983년)
11. 대단위투자기(1984년~1988년)
12. 계열화완성기(1980년~1991년)
13. 정보통신진출기(1992년~1994년)
14. 정보통신도약기(1995년~현재)
Ⅲ. SK(SK그룹)의 인재상
Ⅳ. SK(SK그룹)의 CI(로고마크)
Ⅴ. SK(SK그룹)의 현황
1. 업종
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복합 제품ㆍ서비스를 제공하기 위한 수단으로 M&A를 활용하고 있다. 전통적 강자기업들은 구조조정과 신사업발굴이 상당 수준에 도달함에 따라 규모 확장을 통해 경쟁자를 압도하려 하고 있고, 신흥기업도 국제시장에서 선두권 진입을 위해
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정보통신 환경. - Ubiquitous 시대의 도래
Ubiquitous란
Ubiquitous 시대의 필연성
- 글로벌기업의 Ubiquitous 전략
글로벌 기업의 Ubiquitous 마케팅전략
글로벌 기업의 Ubiquitous 적용 사례
- Ubiquitous 향후 방향 및 과제
Ubiquitous 시대의 과제
나아
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기업의 채용방법의 변화를 알아야 한다
3. 기업이 IMF를 계기로 수익 중심의 기업 경영을 하게 됨으로써 인재를 보는 시각도 과거 출신학교 등 배경 중심에서 능력 중심으로 변했다는 것을 알아야 한다
4. 정보수집에 힘을 기울여야 한다
Ⅷ
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글로벌경영기업으로 남길 바란다.
<참고 자료>
www.hyundai-motor.com
www.hyundai.co.in
www.the-genesisi.co.kr
www.kama.or.kr
www.mofat.go.kr
kari.hmc.co.kr
www.fortune.com
www.seri.org
www.fnguide.com
www.hankooki.com
www.global-autonews.com
www.edaily.co.kr
(현대인을 위한) 자동차산업
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글로벌 신용경쟁 여파로 외화자금 조달의 어려움
- 브랜드의 차별성
- 차별화 된 금융 상품의 부재
- 경제적으로 여유로운 고객이 다수
- 기업 합병의 부작용
3) 기회(opportunity)
- 신한지주의 탄생
- 규모의 경제 실현
- 저금리로 인한 대출수요
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기업과 초대규모이고 강력한 기업 역시 훨씬 많아져야 한다. 특히 반도체산업, 항공우주산업, 정보통신산업, 가전산업, 자동차산업 등 자본 기술 두뇌 집약접인 산업에 속하는 한국기업들은, 복수의 글로벌 제조-마케팅기지들을 운영하는 일
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기업의 글로벌 배치(global configurate)
한 사업단위(business unit)를 어떻게 네트워크(network)화 할까라는 의
문에 대한 해답을 찾는 것과 동시에 그를 위한 하드 인프라스트럭처
(hard infrastructure)의 정비가 필요할 것이다
더 나아가 그 하드네트워크(ha
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기업에 대한 신뢰도 제고
SK텔레콤(사장 金信培, www.sktelecom.com)이 공모형태의20년 만기, 4억달러 규모 무보증 해외사채(Global Bond) 발행에 성공했다.
이에 따라 SK 텔레콤 CFO 하성민 전무는 공동 주간사인 Credit Suisse 이천기 대표, Merrill lynch 안성
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글로벌기업 현지화
(4) 사례 (성공사례, 실패사례)
해외진출(현지화) 성공사례
- (주)동양제과
- 네슬레, 펩시콜라
해외진출(현지화) 실패사례
- 한국 G사
- Barbie, Marlboro
(5) KODAK 과 FUJI의 경쟁상황과 전략
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