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중국인들은 유럽이나 인도시장에 비해 준중형 이상 급의 차를 선호한다. 이에 따라 현대자동차는 중국 준중형 시장 공략 중국 자동차 시장에서 가장 비중이 큰 준중형 신 모델들을 앞세워 진출하는 것이 유리할 것 이다.
③ 합작 법인을 통한
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현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 경영전략 사례
(1) 품질경영전략
(2) 브랜드경영 전략
5. 현대자동차 해외진출전략 사례
(1) 미국진출전략
(2) 중국진출전략
(3) 유럽진출전략
6. 현대자동차
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중국서는 약세
매일경제 - \"북미·유럽 \'올해의 차\' 싹쓸이\"…현대차 \'바퀴 달린 냉장고\'는 옛말
이코노믹 리뷰 - 현대차·기아차에게 ‘유럽·미국 시장’의 의미는?
해외시장뉴스 - 인도 자동차 및 부품 시장 동향과 우리기업 진출전략
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자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7. 유럽
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현대자동차 조사보고서가 그 빛을 잃지 않기만을 바랄뿐이다.
<참고문헌>
1. KSI논문 “현대자동차의 인도진출전략과 애로사항 극복과정
2.현대 자동차, 그리고 인도.. 하영명, 차태훈 국일미디어
3.현대자동차의 인도 및 북미시장 진출과
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자동차경제, 2005.6.4
"한국 자동차산업의 기술능력 발전", 삼성경제연구소, 2006.3. 김양희 외 5명
"한국자동차산업의 기로, 글로벌화로 재도약할 시점", 자동차경제, 2002.5.21
"미국의 아시아 진출 전략과 우리의 대응", 1998. 산업연구원
"북미에서의
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중국 제국의 몰락』,김의경 역, 예전사 , 1992
성황용,『근대동양외교사』, 서울: 명지사 2007
백봉종,『현대지구촌 외교사』, 서울: 선인 2001
김주삼, “아편정쟁 이후 서구열강의 동북아진출전략”. 『동북아연구』, 25(1),67-85, 2008
김주삼, “아
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진출 현황과 제조업공동화
제1절 해외진출 현황
제2절 중소기업의 중국진출에 따른 제조업공동화 실태조사 결과
제4장 주요국의 제조업공동화 대응사례
제1절 일본 사례
제2절 대만 사례
제3절 미국 사례
제4절 시사점
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현대 사회주의 경제 변화와 세계 경제의 전개방향 - 중국
1. 문제의 제기
2. 중국의 개혁․개방 이전의 경제정책
2.1 계획경제의 실시
2.2 계획경제의 운용
2.3 계획경제 30년의 평가
3. 개혁․개방 정책의 추진
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현대 자동차의 인도시장 진출배경 ·····················································
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1. 무한한 성장잠재력을 보유한 인도·······················································
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현대ㆍ기아차 매출 비중은 유지하면서 지난해 18% 수준이던 글로벌 매출을 많이 올림으로써 세계 경제 흐름에 경영전략을 수행하고 평화정공에 성장에 보탬이 되는 사원이 되겠습니다.
※ 경영이념
※ 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문
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전략을 통한 마이스터의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표제품
※ 사업장
※ 지원분야 면접 기출문제
한라 마이스터
생산관리
1. 기존의 경력자와 자신의 의견이 상반될 경우 어떻게
하겠는가.
총무,홍보
1. 본인이 지금 당장
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고 있습니다. 이러한 과정에서 국내뿐만 아니라 해외에 장기적인 마케팅 전략을 세우고 싶습니다. 저는 미국과 유럽대학교와 현대자동차와의 공동 연구개발 센터를 만들어서 해외 인지도 및 지지도를 높이는 마케팅 전략을 사용하고 싶습니
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중국, 일본에서도 도합 1년 간 체류한 경험이 있기 때문에 글로벌 문화에도 익숙합니다. 그리고 애마인 소나타를 몰며 현대자동차에 대한 무한애정을 키워왔습니다.
이러한 점들은 제가 현실적인 기획과 전략을 세워 성과지향적인 기술경영
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자신을 보이는 것이 가장 좋지 않나 생각합니다. 그러면서도 자신의 강점을 당당하게 내세우시면 분명 좋은 결과가 있을 것이라고 예상합니다. 1. 현대자동차
2. 삼성전자
3. 대기업입사전략
4. 열린채용
5. 열린채용 전략
6. 결론
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