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전략도출 - 구축, 유지, 수확, 철수
2.GE/Mckinsey 매트릭스
0은 시장의 크기 음영은 시장점유율
산업매력도와 경쟁지위로 분류 9상한
3.산업진화 단계
산업진화단계와 경쟁지위로 분류 12상한
4.본사의 전략스타일
제8장 기업의 국제화
1.국제기업
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전략과 효과성
3)조직간관계
(1) J-POP
(2) SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워
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시대의 유통
- 유통의 의의 및 역할
- 유 통 경 로 의 유 형
- 각종 소매상이 만족시켜주는 구매 편의성
- 인터넷 유통의 의의
- 인터넷 유통의 유형
- 인터넷 소매상의 유형
- 수직적 마케팅 시스템
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산업 구조가 서로 완전히 분리되는 것은 아니다. 정보제공산업에 속하는 사업자가 정보망 산업에 진출하거나 전략적 제휴 등의 방법으로 수직적 통합을 꾀하거나, 정보망 사업자의 서비스 제공 산업으로의 진출 등이 다양하게 나타난다.
글
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수직적 통합(M&A)을 비롯해 다각화(M&A)전략을 도입했지만 몇 가지 문제점들이 발견된다. 집중하고 있는 산업이 다르다 보니 전략을 실행하기가 어려울 뿐만 아니라, 여러 분야에서 동시에 잘하기가 어렵고, 사업부의 수를 줄이고, 사업부간 조
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전략 (어패럴계의 맥도널드)
(2) 차별화 전략
①매장 운영(Store Operations)
②경쟁력을 창출하는 소재 전략
(3) 수직적통합과 다각화전략
① 유니클로와 수직적 통합
② 다각화와 유니클로
5. 경쟁사 소개
(1) 자라(ZARA)
①기업소개
② ZAR
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본론 - 카카오톡의 조직구조
-모바일 메신저 시장의 특성 - 상황적 요소
-환경에 적응하기 위한 조직측면의 노력
1) 구조적 요소 1 - 수직적 측면
2) 구조적 요소 2 - 수평적 측면
Ⅲ. 결론 - 카카오톡 조직구조의 한계와 논의점
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전략으로 전략적 제휴의 효과성이 일반적으로 인정되고 있다. 1980년대 중반 이후 이러한 움직임은 범세계적 경제사조로써 수직적 통합, 수평적 다각화로 대표되는 위계적 자본주의(hierarchical capitalism)가 퇴조하고, 제휴자본주의(alliance capitalis
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산업 동향
2. Facebook 선정이유 및 기업소개
3. 경쟁자 소개 - 국가별 SNS 경쟁자 현황
4. 주요 포인트 3가지
1) Facebook의 현황
(IPO, 신생기업 인수, 가입자 수 현황, 재무, CSR, 정치)
2) Facebook의 성공요인 7가지
3) Facebook의 부정적 요소
5.
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산업매력도가 낮을 경우에도 여타 사업과의 시
너지 때문에 아웃소싱에 어려움을 겪는다. 이 경우에는 사업간 시너지에 의해 창
조되는 가치에 대한 정확한 평가가 관건이 된다.
아웃소싱 전략에서 가장 주의할 점은 단순한 비용절감 목적 때
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