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1 영화사업부문
영화, 비디오 영상을 제작 및 배급 사업
.1995년CJ 멀티미디어 사업부 설립
.2000년에 CJ엔터테인먼트로 독립출범
.2011년 CJ E&M의 영화사업부문으로 합병
.주요 사업으로는 영화 및 비디오의 투자, 제작 및 배급과 공연의 투
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후생 복지 프로그램
5. 리더상 및 동기부여
리더십
동기부여
6. 독특한 기업문화
7. 의견 수렴 과정
노동 조합의 현황
단체 교섭 과정
8. 이직
정년 퇴직
해고
9. 해외 인력 관리
10. 결론
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보상 직원/조직의 성과 향상 활력 있는 조직문화 조성 Vision
History
사업부문
인재상
인사제도 - 보상체계
인사제도 - 성과관리시스템
인사제도 - 기업문화
인사제도 - 채용
인사제도 - 인재육성제도
복리 후생
근무 환경
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이수만 (주요경영진) 이 24% 소유 및 소수 기관투자자가 대부분 소유
5%이상의 지분주주는 전체의 38%로 안정적인 지배구조 한류열풍으로 외국인 투자자들도 주식보유량을 늘리는 추세
엔터주는 주식의 특성상 주가변동에 따른 고위험을 수
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CJ E&M 미래전망
CJ E&M은 오는 2018년 까지 ‘디지털·글로벌 콘텐츠 기업’으로 확실히 자리매김하고 매출액 2조4000억원에 달성을 목표로 하는 계획을 세우고 있다. 구체적인 방법으로, 디지털 콘텐츠 제작·유통 인프라를 확대하고 아시아 지역
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개발하고 이를 OSMU 방식으로 활용하는 것이 앞으로 CJ E&M이 나아가야 할 방향이라고 볼 수 있다. 1. CJ E&M 기업소개
2. CJ E&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. CJ E&M 경영전략 연구
4. CJ E&M을 위한 미래전략 제시
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CJ E&M만의 독창적인 콘텐츠를 만든다면 머지않아 전 세계를 사로잡을 수 있을 것이다.
(3) 콘텐츠를 다루는 기업으로써 갖춰야 할 핵심역량은 뭐니뭐니해도 많은 대중에게 어필할 수 있는 매력적인 콘텐츠를 생산해 내는 능력이다. 사람들이
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CJ E&M 기업소개
국내 유일의 종합컨텐츠 기업인 CJ E&M는 2011년 1월 11일, 오미디어홀딩스가 상장사인 온미디어, CJ인터넷, 엠넷미디어와 비상장사인 CJ미디어, CJ엔터테이먼트를 흡수 합병해 설립된 회사이다. 방송, 영화, 음악, 게임 등 모든 컨텐
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CJ E&M 향후전략 제시 (해외진출전략 제언)
CJ E&M은 국내 시장을 넘어서 해외 시장에 진출하고 있다. 해외 시장에서 매출 비중이 지속적으로 성장하고 있었다. 하지만 문화를 다루는 기업이다 보니 해외시장에서 진출방식은 단순했다. 현지 제작
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CJ E&M은 ‘디지털·글로벌 콘텐츠 기업’으로 확실히 자리매김하고 매출액 2조4000억원에 달성을 목표로 하는 계획을 세우고 있다. 구체적인 방법으로, 디지털 콘텐츠 제작·유통 인프라를 확대하고 아시아 지역 내 제2거점을 마련해 콘텐츠 현
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