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음반산업의 대응방안 / 서울대학교대학원
임원선 : 초고속통신망과 저작권 / 한올아카데미
이충환 : 디지털 네트워크 시대의 음악시장 변화
최호원(2003) : 공짜 음악 듣는사이 음반시장 멍든다 / 동아일보한겨레신문(2006) : 디지털 음악시장 양
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음반(디지털음악)의 개념과 특징
1. 디지털음반이란
2. 디지털음반의 특성
3. 디지털음반의 장점
1) 물류비용과 마케팅비용의 과잉지출 해소
2) 불법복제 음반의 대체
3) 음반산업의 대기업화 및 독립회사 성장의 병행
4) Performer와 음반사의
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모카칩 프라푸치노,
펌킨 스파이스 라테
엔터테인먼트와의 결합
음반 회사와 합작하여 자체 음반CD 발매’ 1. 글로벌기업 전략 소개
2. 글로벌기업 전략 사례
3. 현지화기업 전략 소개
4. 현지화기업 전략 사례
-참고문헌
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Entertainment의 최고경영자는 김영민 씨로 기업의 총체적인 경영을 담당하고 있으며, 이수만 씨는 원래의 자신의 전문분야인 producing영역에서 집중적으로 활동하고 있습니다. 따라서 기업 내의 의사결정은 각 사업영역에 따라 독자적인 의사결
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서울 2009.7.24 기사 <[이름 전쟁] “V.O.S 누구의 이름인가?…가요계, 끊이지 않는 상표권
분쟁(종합)>.
아시아경제 2009.8.3 기사 <[동방신기 사태①] 사태의 핵심, 공정위 표준계약서 설득력있나>.
뉴시스 2009.8.5 기사 <가수협회 “SM, 동방
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기업 지식컨텐츠수출 사례
1. 업체 소개
2. 해외시장 진출 내용 및 전략
1) 한국 창작 애니메이션 해외시장 진출
2) OEM에서 창작, 공동제작으로
3. 성공요인
1) 빠른 시장파악, 종합엔터테인먼트사로 전환
2) 한국적 소재로 세계에 어필
3) 적
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기업 : 오설록-o'sulloc
2. 국외기업 : 스타벅스
3. 이슈분석 : 공간마케팅, 웰빙, 전략적제휴, 브랜드마케팅
T4 : Premium : 소비고급화
1. 국내기업 : 갤러리아백화점 명품관(서울 압구정점)
2. 국외기업 : 버그도프굿맨
3. 이슈분석 : CRM
T4
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엔터테인먼트가 과거 히트곡 제조기라 불리웠던 라인음향의 사실상의 후신으로서, 김건모를 키워낸 바 있는 김창환 사단이 주도하고 있는 주류 음악기획사라는 점에서도 간접적으로 증명된다. 따라서 이재수의 패러디 음반 역시 그 자체의
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스포츠서울 1. 주제 선정이유
2. SM Entertainment 의 경영전략과 보아의 탄생
3. 보아를 통한 SM Entertainment의 성공전략
4. 보아의 성공요인
5. SM Entertainment의 계속된 전략
6. 보아 & 하버드 공부벌레와의 만남
7. 앞으로의 나아갈 방향
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, 콘서트 일정>
<1Q22 연결 실적>
매출액(1Q) : 678억 원 (+110% YoY)
영업이익(1Q) : 192억 원 (+39% YoY)
당기순이익(1Q) : 167억 원 (+39% YoY)
최근 3년간 영업이익률 : 30%
21년도 엔터사별 영업이익률
→ 동사 : 29.8% / 하이브 : 15% / YG : 14% / SM : 9.6%
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