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Ⅰ. 엔터테인먼트 업체의 성장
영화와 광고, 음악 부문 상장기업의 지난해 성장세가 문화·엔터테인먼트 상장사 가운데 가장 높았다. 수익성은 게임·지식정보·방송 부문 상장기업들이 뛰어난 것으로 나타났다.
위의 그래프는 문화
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음악프로듀서 중심시대-재능있는 신인을 발굴하여 트레이닝을 통해 스타메이킹을하는 기획자중심시기(1990년대)로나눌수있다.
이러한 한국의 음반산업은 영세규모에서 벗어나 코스닥등록에 성공한SM 엔터테인먼트, 대영에이브이등을 필두
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엔터테인먼트사이자 종합미디어그룹으로의 비상을 꿈꾸고 있다.
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운 마케팅 전략
1. 앞으로의 전망 - 집중화전략
힙합이라는 장르의 전문성과 대중성을 함께하는 음악들로 대중들이 쉽게 접근할 수 있는 힙합음악을
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SM엔터테인먼트 경영전략 분석
설립배경
≪ 사 진 ≫
“문화는 문화를
뛰어 넘을 수
있어야 한다”
경영 Vision
“21세기 아시아를 대표하는
Total Entertainment&Media Group”
1.아시아를 대표하는 CT회사로의 발전
2.In
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달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이 밝혀져 HOT에 대한 마케팅 전략이 20대도 고려한 전략으로 수정되기도 했다. 1. 대중음악 산업의 변화 과정
2. SM 엔터테인먼트 소개
3. SM 엔터테인먼트의 스타만들기 전략
4.마케팅 정보 시스템
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