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전기 차의 출현
테슬라는 자동차에 소프트웨어와 하드웨어의 절묘한 균형을 도입해 새로운 개념의 패러다임을 창출했다.
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테슬라는 해외진출에 있어서는 초기 단계로, 글로벌 기업으로 성장하기 위해선 대중들에게 자사의 인지도를 높이는 작업이 선행되어야 함은 분명하다. 1. 테슬라 Tesla CEO 엘론머스크 소개
2. 테슬라 현재상황분석
3. 테슬라 기업환경분
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고려해볼만하다. 1. 테슬라 기업소개
2. 테슬라 Five Forces Model 분석
3. 테슬라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 테슬라 경영전략과 마케팅 사례
(1) 기술혁신전략
(2) 마케팅전략
(3) 생산전략
5. 향후전략 제시
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사업 다각화를 통해 지속적으로 성장해왔다. 테슬라는 단순히 전기차를 제조하는 회사에 그치지 않고, 에너지 사업, 자율주행, 모빌리티 혁신 등 다양한 분야에 걸쳐 광범위한 사업 영역을 확장하고 있다. 특히 일론 머스크의 리더십 하에 이
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사업환경 속에서 경영방식에 의해 자연적으로 형성
유연한 협업방식
타운 홀 미팅을 통해 주요 사업전략 공유와 임직원들과의 소통 활성화에 주력
채용과 인재 육성
스펙 보다는 문제해결능력
강도 높은 업무로 한계 상황을 체험(구
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테슬라는 이미 태양광 발전과 에너지 저장 사업을 진행하고 있으며, 앞으로 더욱 사업을 확장하여 지속 가능한 에너지 분야의 선두 기업으로 도약할 것으로 예상됩니다.
5. 우주 사업:
테슬라의 CEO 일론 머스크는 우주 탐사에도 큰 관심을 가
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사업을 하는 국내 기업은 카카오, 네이버 등 플랫폼 기업입니다. 다국적 기업과 마찬가지로 이용 고객의 정보를 이용합니다. 카카오와 네이버 모두 금융산업으로 사업을 확장했는데, 초반에는 기존 금융업체의 협업을 통해서 진출했다면, 지
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