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에 있던 회사를 극적으로 회생시키며 탁월한 업적을 남겼던 크라이슬러社의 리 아이아코카가 바로 그런 경영자이다. 그는 스스로를 지나치게 영웅화하면서 구성원들의 신망을 잃은 바 있다. 이와 반대로 구성원들은 좋아하지만 탁월한 성과
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01. 경영전략이 갖는 속성
기업은 환경의 변화에도 불구하고 적응하기 위해서는 역으로, 조직체의 장기적이고 일관된 행동의 목표나 방식이 존재해야 한다.그럼에도 불구하고 정세의 변화에 기민하게 대처하기 위해서는 전략이 아닌 전술을
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경영학 과목을 수강하며 이에 관련된 저서, 경영의 창조자들을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 경영이란 학문자체가 창조적인 역량이 없이는 살아남을수 없는 분야임에, 이방면에 학자들도 다들 자신만의 방식으로 창조, 열정, 신념등
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☐ 서론
Ⅰ 조사 목적
현재 시장은 국제화, 세계화에 따라 글로벌 기업에 대한 기업문화를 살핌으로써 전략적 자산으로서 중요성이 인식되고 있다. 기업문화는 환경이 복잡하고 분화가 심할수록 경영의 무게중심 역할을 한다. 따라서 우
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한양대의 전통적인 강세분야인 공대 분야를 서로 교류, 혹은 성균관대학교 한양대학교 간의 대학생 토론대회를 개최하고, 그것을 각자의 학교에 중계할 수 있도록 하여 안으로는 구성원의 단합, 밖으로는 이상적 경쟁관계 혹은 동반자의 관
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경영학 1. 소개의 글
2. 브랜드포트폴리오의 정의
3. 브랜드 자산가치제고
4. 브랜드 도입과 철수
5. 대내적인 브랜드포트폴리오 관리
가. 전략적 브랜드(Strategic Brand)
나. 린치핀브랜드(Linchpin Brand)
다. 실버불렛브랜드(Silv
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승효과
다른 조직을 구별할 수 있는 기본적 특징이다.
(2) 조직문화의 역할(기능)
1) 조직의 신규참여자들을 조직사회화를 통해 조직으로 끌어들이는 역할, 즉 개인과 조직을
연결시키는 역할을 하며 공유된 가치와 신념을 통해 구성원간 갈등
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I 경영전략
II 경영관리
III 생산관리
IV 조직행동론
V 인사관리
VI 판매관리
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경영학& 미국경영학의 비교
매니지먼트
관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
쿤쯔의 학파분류
매니지먼트의 접근방법과 본질적특성
매니지먼트사이클
경영관리
페이욜의 관리원칙
경영계획론
경영계획의특성
목표관리
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경영학> 책에서 내세우는 경영학의 진 일면을 조금이나마 알 수 있게 된 것에 기쁨을 감추지 못하겠다. 어쩌면 "리더가 알아야 할 모든 것, 바로 삼국지에 들어있다"라고 말한 자저의 목소리가 아직도 귓가에 맴도는 기분이다.
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