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상품이 무엇인지를 정확히 파악하여 그에 맞는 관광상품을 적기에 충분히 개발 판매하기 위해 우선 외래관광객과 잠재관광객에 대한 심층적 시장 조사 연구를 정례화해야 한다.
둘째, 우리 나라 여행업계의 특성과 한계를 고려하여 매력있는
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상품의 경쟁전략이다. 상품의 차별화 된 전략을 구사하여 표적시장에 맞는 상품개발, 여행코스 개발, 여행 이벤트 등 다른 여행사와 경쟁에서 이길 수 있어야 한다. 또한 원가우위전략을 세워 여행상품의 특성을 경쟁력으로 삼아야 한다. 넷
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개발도 미비하고 공항의 면세점이나 일번 면세점 등도 전무한 실정이다. 행사장 내부나 근거리에도 기념품과 다양한 상품을 구입할 수 있는 곳이 없어서 일반적으로 여행상품에 필수적으로 들어있는 쇼핑시간에 각종 기념품의 구입에 많은
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여행업의 해외진출 교두보를 확보한다는 측면의 기회요소가
많은 것으로 보인다. 따라서, 전략적 제휴의 이점에 대한 홍보, 교육활동과 함께 제도적 지원을 적극적으로 검토할 필요
가 있다.
라. 개발상품의 보호
국내의 경우 새로운 여행상
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여행문화 정착에 따른 관광여행업의 대호황이 예상된다. 특히 문화 예술레포츠 건강 환경 연구 학습 농촌체험 등 특정 이벤트와 연계한 여행수요가 확대될 것으로 보인다. 자전거 RV차량 등 레저관련 상품 제조업과 전원주택개발 부문도 서광
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여행상품의 기본 계획
1) Concept 설정
2) 사업 전략 구성
3) 사업전략 Flow
Ⅲ. 추억의 교복 여행상품의 세부 계획
1) 전체 프로그램 구성 개요
2) 마케팅 믹스 적용
3) 상품 개발 사례
Ⅳ. 추억의 교복 여행상품 추진 계획
1) 상품 추진방향
2) 홍보 추
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광상품의 가격전략은 성수기와 비수기 등 수요의 계절적인 요인을 반영하여 적용하는 전략과 특정기간을 중심으로 개발된 소록도 여행상품, 또는 특정고객을 대상으로 개발한 여행상품의 경우 고가의 전략을 이용하고 장기적인 기간의 판매
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개발
부문
소비자 선호도 파악의 어려움
- 정확한 표적시장 재설정 후 적극적 마케팅 활동
여행지에 대한 정보 부족
- 직접 재방문과 답사를 실시하여 현 실태에 맞는 관광 상품의 재설정화
생산 계획
부문
새로운 고객 창출의 어려움
- 고객
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여행이었다. 그러나 여행의
기회가 늘어나면서 단순히 보고 듣는 것에서 벗어나 더 구체적으로 체험하고 즐기려는 사람
들이 늘었다. 이에 따라 여행사들도 다양한 여행상품개발에 열을 올리고 있다.
스포츠경기를 관람하면서 관광도 즐기
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같은 구매 후의 활동으로 점차 확대 되어 가고 있는 실정이다. I.서론
II.본론
제1절 여행업 마케팅의 의의와 특성
제2절 여행업 마케팅 계획
제3절 여행업 마케팅 믹스전략
제4절 여행업 마케팅의 실증적 과제와 전략개발
III. 결론
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