|
다. 매우 희귀한 공공의 자원을 이용하여 운영되는 서비스로 방송이 인식되는 한, 방송경영에 생존(survival)이라는 관념이 들어설 여지는 없었다. 물론 그간 케이블TV의 도입과 지역민방의 허가로 다매체다채널 시대의 개막이라는 외풍이 있었
|
|
|
전략으로 새로운 광고주 유치에 전력을 다해야 할 것이다. 또한 이러한 채널브랜딩에 기인한 채널의 차별성은 결국 외형상의 차별화가 아니라 방송 소비자인 시청자의 지각구조 속에서의 차별적인 포지셔닝으로 나타나야 한다. 즉, 채널 브
|
|
|
다. 위성DMB는 유료서비스다. 가입비 2만원에 월정료 1만3천원을 내야 한다. 채널 수는 비디오 11개, 오디오 25개다. 각 채널은 영화 드라마 스포츠 오락 보도 등 특정분야를 집중적으로 편성한 전문채널이다.
TU미디어는 5월1일 상용 방송을 시작
|
|
|
시청자들에게 외면당했다. 그 후 13년이 지난 지금 케이블TV는 1,400만 이상의 가입 가구를 확보한 미디어로 성장했다. 지상파TV조차도 이젠 케이블TV를 가입하지 않으면 볼 수 없는 귀한 방송이 된 것이다. 지상파TV, 디지털 위성방송, DMB 등 방송
|
|
|
다면 누구나 편히 사용할수 있을것이다.
어느 누구나 쉽게 TV 리모콘을 사용하기 때문 이다. 이점이 IPTV의 큰장점이 아닐까 싶다.IPTV는 기존의 방송 서비스는 방송 사업자가 편성한 채널및 프로그램을 시청자가 수동적으로 선택할수 있었던 거
|
|
|
3개, 뉴스 채널 2개와 2개의 종교 채널이 선정되어 있다. 위성방송은 다매체 시장에 뛰어든 후발업체가 아니라 독점적인 위성방송사업자라는 이미지를 강조하면서 공격적인 마케팅을 펼친 전략을 가지고 있다. 중계유선가입자가 케이블 TV 가
|
|
|
다. 따라서 KBS1 TV는 국가기간방송으로서의 사회통합기능을 할 수 있도록 위성 및 케이블 방송을 통하여 전국방송 될 수 있도록 하고, KBS 지역국의 경우 2TV를 이용해 현재 지역민방에 준하는 또는 그 이상의 지역방송 프로그램을 편성 제작 방
|
|
|
방송이 방송위원회의 내용규제를 신뢰하지는 않으나 오랫동안의 지적에 의하여 일정정도 자정 능력을 갖추게 된 것으로 볼 수 있다면, 케이블이나 위성방송의 경우는 방송위원회의 규제자체는 인정하나 유료방송으로서의 시청자 요구와 상
|
|
|
다큐, 참여프로그램
출처 : 조성호(2000), 텔레비전 방송사의 편성전략분석, (p.426),「한국방송학보」
참고문헌
<단행본>
강대인외 5명, 한울아카데미, 『다매체시대의 방송 편성 정책』, 1995
김규외 11명, 『방송 편성론』, 나남, 1990
김지문,
|
|
|
지역 영상 산업 부흥을 위한 지방 정부 차원의 제도적 지원을 아끼지 않고 있다. 따라서 지역 방송영상산업 부흥을 위한 범정부적 전략 수립은 중앙 정부와 지방자치단체의 정책적 지원과 의지 그리고 변화한 방송 환경에 적극적으로 부응하
|
|
메뉴펼치기
