|
1. 설립목적 및 주요연혁
(1) 설립동기 및 설립목적
(2) 주요연혁
2. 설립슬로건
3. 주요사업 및 프로그램
4. 서비스대상 및 이용절차
5. 기관의 행정사항
(1) 기관의 조직구조
(2) 시설현황 및 직원현황
(3) 서비스제공지역
(4) 연간예산
|
|
|
연간예산
(단위:천원)
세 입
세 출
구 분
내 역
구 분
내 역
2008년(결산)
2009년(예산)
2008년(결산)
2009년(예산)
계
22,580
20,400
계
23,644
17,960
보조금
수입
보조금
-
-
사무비
인건비
11,236
10,800
업무추진
500
500
후원금
17,410
18,000
운영비
800
800
전입금
-
-
|
|
|
연간 가동일수가 연평균 30%를 넘지 못함으로서 극장건립의 이유가 무엇인지 의심스럽고,
넷째, 극장에 대해서 뭔가 좀 알고서 운영하는 문예회관을 찾기가 어렵다.
다섯째, 연간 예산의 80～90%가 운영유지관리비이며 프로그램 사업비는 10～20
|
|
|
연간예산
6) 외부 지원금 현황(최근 4년간, 2011년 계획분 포함)
7) 신청 사업과 유사/동일 사업 수행경험(최근 5년간, 2011년 계획분 포함)
8) 이사회/운영위원회 명단
8) 신청기관 약도
Ⅱ. 사업계획
1. 사업명 : “ 무지개 세상에
|
|
|
연간예산
지원액
○연간 예산지원액 기준
(단위:천원)
사업
구분
가정봉사원
파견사업
주간
보호사업
단기
보호사업
지원
단가
109,494
70,403
77,616
○연간 예산지원액 기준
(단위:천원)
사업
구분
가정봉사원
파견사업
주간
보호사업
단기
보호
|
|
 |
예산은 연간 300억원으로 인구1인당 도서관운영비는 2800원 정도인데 일본 동경도의 3개 중앙도서관 연간예산만도 인건비를 제외하고도 170억원 규모와 비교하면 서울의 도서관 수준을 짐작할 수 있다.
수 년 전 대통령이 국무회의에서 도서관
|
|
|
연간운영예산 88
제 5 장 국내 수목원의 효율적 개선 방안 92
제 1 절 국내 수목원의 문제점 92
1. 정부 정책의 문제 92
2. 운영상 문제점 96
제 2 절 국내 수목원의 개선 방안 98
1. 국토의 균형적인 개발 촉진 98
2.
|
|
|
연간 예산규모가 수천만 달러인 반면 CNAS는 수십만 달러로도 효율적인 연구 활동을 해나가고 있다. IIE 또한 국제경제분야의 독립연구기관으로 이름이 높다.
마지막 전략은 민간 연구소의‘기업가 정신’이 필요하다는 것이다.
브루킹스연
|
|
|
예산의 편성, 연간광고계획, 매체선정 및 효과적인 광고물제작으로 목표시장에 강하게 소구할 수 있는 광고정책 및 광고 전략이 필요하다. 이것은 현대광고의 특징이 제품 자체보다도 그 기능을 강조하는 면에서 실현될 수 있기 때문이다.&nbs
|
|
|
예산의 증액이다. 2006년 중장기쉼터에 배정된 예산은 쉼터당 국비가 4천만원으로 지방비와 매칭하여 1년 예산이 8천만원이다. 쉼터의 인력을 3인 기준으로 5,160만원의 인건비와 시설운영비 2,520만원를 제외하면 청소년에게 실제 프로그램에 지
|
|
 |
예산 관리 프로세스를 제안드렸고, 그 결과 예산 통제 프로세스 개선 TF에 투입되었습니다. 먼저 연간 예산계획 수립 이후 실제 집행 내역이 자동 연동되도록 ERP에 예산 관리 모듈을 구성했고, 매월 집행률에 따라 색상으로 경고 신호가 나오
|
|
 |
연간 예산 편성 및 집행 체계입니다. 전체 예산 흐름과 집행 주기를 이해하는 것이 향후 실무 적응과 예산 조정, 감사 대응 자료 작성에 있어 핵심이 될 것이라 판단하고 있습니다.
7. 회계업무에서 자신만의 원칙이 있다면 무엇입니까?
‘한
|
|
 |
예산 절감을 통해 범죄 예방 및 치안 활동에 더 많은 자원 투입
-지역 주민들과 협력하여 경찰서 시설 운영의 투명성 및 신뢰도 제고
셋째. 직무 수행을 위한 구체적인 활동
-시설 관리를 위한 연간 예산 수립 및 효율적인 예산 집행
-지역 주민
|
|
 |
연간 예산을 얼마 정도 쓰는지?
13
사람인에 대한 이미지는 어떠한가요?
14
왜 우리회사애서 일하고 싶은지?
15
영업이란 회사에서 어떤 역할인거 같은지?
16
기억에 남는 프로젝트가 무엇인가요?
17
전 직장에서 컨설팅을 하면서 가장 기억에 남
|
|
 |
예산 계획
홍보비: 500만 원
운영비: 1,000만 원
교육비: 300만 원
예비비: 200만 원
총 예산: 2,000만 원
7. 추진 일정
월별 회의: 매월 마지막 주 금요일
분기별 보고: 매 분기 첫 주 월요일
연간 평가: 12월 20일
8. 담당자
프로그램 총괄: 홍길동
홍보
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
