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인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
Ⅸ. 삼성의 족벌경영 문제
Ⅹ. 삼성 족벌경영의 사례
?. 족벌 경영?세습의 척결 방안
?. 삼성의 신 경영전략 방안
1. 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
2. 경영자는 종합예술가
3. 관
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수준
3) 임금 격차
4) 임금항목의 구성
Ⅶ. 임금관리상의 과제와 발전방안
1. 임금관리상의 과제
1) 국민소득 대비 임금수준
2) 초임구조와 임금격차
3) 임금체계의 집단성과 연공성
2. 임금관리의 제도화 방향
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연봉을 2000년 수준으로 동결함
2. 공무원 수당규정
성과상여금제도 개선
성과상여금 지급대상에서 제외되는 공무원들의 상대적인 박탈감과 성과상여금 지급으로 생길 수도 있는 조직내 위화감을 최소화하고, 가능한 한 많은 공무원에게 성
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연봉제의 법적문제, 노무관리No103(97.3), p32-39
6. 구건서, 연봉제도입방향, 노동법률(1996. 11)
7. 김수복, 임금퇴직금을 둘러싼 법률문제, 중앙경제사(1990.
8. 김수복, 채용에서 퇴직까지의 법률문제, 중앙경제사(1997)
9. 이철수, 개정노동법의 평가와
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연봉제의 도입이 필요하다고 본다. 연봉제의 도입으로 인해 자기개발과 동기부여의 계기가 되어 기업입장에서도 많은 시너지 효과를 누릴 수 있다는 점에 대해 연봉제의 필요성을 말하고 싶다. 앞으로 연봉제의 몇 가지 문제점만 보안한다면
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연봉체계의 도입
1. 연봉 임금 항목의 기본구조
2. 연봉전환 원칙 및 절차
3. 연봉조정 절차와 방법
1) 조정방법
2) 연봉조정 절차
3) 연봉조정방법 예시
4) 성과주의 보상체계 시대를 위한 준비
Ⅳ. 연봉제의 도입배경
Ⅴ. 연봉제의 기대
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: 실질인상율, 피부물가 반영 (생계비 보장 측면)
3) Base-Up 책정
- α 값 관리 : Base-Up 인상율 (직급별, 직무별 차등 가능)
- α % = 총액 인상율 – (6A + 5B + 4C + 3D + 2E + F ) 평가체제
연봉체제
급여운영체제
목표관리화면
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연봉제
Ⅶ. 인사관리의 복리후생
1. 복리후생의 개념
2. 한국통신 입장에서 본 복리후생의 의의
3. 복리후생프로그램의 종류
1) 법정복리후생
2) 법정외 복리후생
3) 근무시간 및 휴가
Ⅷ. 인사관리의 직급파괴
Ⅸ. 결론 및 시사점
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회장) ◈ 동기부여는 왜 중요한가?
◈ 공정성 이론의 선택
◈ 공정성 이론과 연봉제의 연계
◈ 현장조사 - 설문조사와 심층면접
◈ 가설이 기각된 이유는 무엇일까?
◈ 한국 연봉제의 특징
◈ 대안
◈ 조사의 한계점
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과 정부부문에 연봉제 도입이 확산되고 있다. 이는 연봉제가 능력과 실적이 임금과 직결되어 있으므로 능력주의, 실적주의를 통하여 종업원들에게 동기를 부여하고 의욕을 고취시켜 조직의 활성화와 사기앙양을 유도할 수 있으며 국제적 감
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