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엽관주의와 실적주의, 국가고시학회, 1968
- 김재천, 인사제도 성공적인 실행 위한 세 가지 노하우, 아이지엠 세계경영연구원, 2008
- 강제상, 새로운 인사제도에 관한 모색, 경희대학교, 2001
- 고재학, 공공기관 낙하산 인사에 관한 엽관주의적 해
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엽관주의와 실적주의제도의 분석적 고찰, 연세대학교
김규정(1968), 엽관주의와 실적주의, 국가고시학회
김진희(2010), 경영전략이 인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
김현주(2011), 인사제도와의
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엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교
노순규(2005), 인재육성 인사제도, 행정경영자료사
노정현(1965), 정실주의와 엽관주의, 세대사
이민호, 강정석(2010), 공공기관 인사제도의 개선방안, 한국행정연구원
정요섭(1963), 엽관제도와 실적
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엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관계와 혁신적 인사제도의 도입, 한국노사관계학회, 2006
노정현, 정실주의와 엽관주의, 세대사, 1
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엽관주의의 폐해를 극복하면서도, 실적주의의 장점을 최대한 살리는 방향으로 진화해야 한다. 이는 국민에게 신뢰받는 투명한 행정, 효율적인 정책 집행, 그리고 지속 가능한 공공 서비스 제공을 가능케 할 것이다.
3. 결론
정실주의, 엽관주
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엽관리인이 될 것을 약속드립니다.
4.면접기출문제
마지막으로 하고 싶은 말은?
입사하면 어떤 일을 하고 싶은가?
다른 회사는 어디 지원했는가?
자신의 취미를 소개해보라.
해당직무를 선택한 이유는?
입사 후 포부를 말해보라.
자신의 특기
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엽관리인이 될 것을 약속드립니다. I. 말조련사 자기소개서1
1. 성장과정
어렸을 적, 저의 부모님은 항상 다정하셨고 야단을 거의 치지 않으셨습니다. 하지만 가끔씩 엄하게 혼내셨는데 바로 남을 배려하는 행동을 하지 않았을 때입니
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