|
행위를 금합니다. 1. 영상물등급위원회 전 직군 역대 면접기출 질문
2. 면접 준비
3. 면접 실전
1) 면접공통 최다 빈출 질문 대비
2) 기업정보 파악(기업정보 내재화)
3) 모든 기업에 통하는 면접 노하우
4) 면접 질문 답변 구성 연습
|
|
|
등급분류를 받은 후에 게임기기를 개변조하여 이용에 제공하는 것을 막기 위하여 게임물 운영 소프트웨어의 개조 및 변조 방지 기능 등에 관한 심의를 할 필요가 있음.
(2) 게임물등급위원회는 등급분류를 신청한 게임물 중 경품을 제공하는
|
|
|
영상물등급위원회 홈페이지 http://www.kmrb.or.kr
정보통신윤리위원회, 정보통신윤리통계, 2003
YTN 뉴스 2005.5.1
서울지방경찰청 홈페이지 http://www.smpa.go.kr
정보통신윤리위원회, 정보통신윤리 2006년 12월호
연합뉴스 2006.4.30, 2005.5.1 http://www.yonhapnews.co
|
|
|
위원회, 2005.
김재범. 『문화산업의 이해』, 서울 : 서울경제경영, 2005.
김형석. 『영화 콘텐츠 비즈니스』, 서울 : 문지사, 2001.
김휴종 편저, 『문화경제학 만나기』, 서울 : 김영사, 2001.
문화체육관광부(2006), 『영상정책자료』
영상물등급위원
|
|
|
영상물등급위원회의 경우
한편 영상물등급위원회의 심의 대상물인 영화와 비디오, 음반 그리고 게임물 등은 수요자의 자유의지와 선택적 행위에 의해 수용되는 매체 또는 기구라는 점에서 방송매체와 구별된다. 따라서 등급심의의 규정과
|
|
 |
자기선택과 자
기결정, 자기책임이라는 이념을 실현하는 정책, 비장애인과 동등한 인격체로서 가치와권리가 존중되는 정책이 수행되어야 하는 것이다. 이러한 장애인정책을 수행하기 위해서는 장애인의 입장에서 전 생애주기에 따른 종합대
|
|
 |
영상물등급위원회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
|
영상물등급위원회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
 |
영상물등급위원회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
|
영상물등급위원회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
 |
문화소비자의 권리를 충족시키기 위한 영등위의 비전을 신속히 가슴에 새기고 업무에 임할 수 있을 것이라 자신합니다.
4. 입사 후 포부
영등위는 영상물에 대해 우리 정서와 문화를 사수하는 필수적인 역할을 하지만 여기에는 표현의 자유
|
|
 |
1. 자기소개, ○○분야 등에 지원하게 된 동기 등을 자유롭게 기술(2매 이내 작성)
2. 면접기출문제
|
|
 |
위원회에서 그 누구보다 큰 성장을 이루고 발전에 임하는 자세로 기관의 중요성을 배가시키고 직무 수행에 늘 필요성을 가질 수 있는 인재가 될 것입니다.
5. 면접기출문제
인턴 경험을 소개해보라.
봉사활동 경험을 말해보라.
자신의성격은
|
|
 |
위원회에 입사하기 위해 타인과 비교하여 내세울 수 있는 특별한 노력을 기술하시오.
4. 어려운 여건 속에서 신뢰를 지켰거나 성실한 행동을 한 사례를 구체적으로 기술하시오.
5. 입사 후 하고 싶은 일을 잘 나타낼 수 있는 사물을 정하고
|
|
|
제 환경에 신속히 대응할 수 있도록 내부 절차 개선에도 관심을 가지고 있습니다.
Q7. 문제 상황 발생 시 어떻게 대처하는 편인가요?
침착하게 상황을 분석하고, 관련 데이터를 검토해 원인을 파악합니다. 동료나 상사와 적극 소통하며 해결책
|
|
메뉴펼치기
