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해야 하는지 깨닫게 되었을 뿐만 아니라, 모든 것이 변화해도 변하지 않는 것을 끝까지 지켜나가려고 노력하는 CEO안철수의 경영철학이야말로 경쟁사회에서 올바른 기업, 건강한 기업을 만들 수 있는 해답이라는 것을 알 수 있었다.
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리더십 -영혼이 있는 CEO
1. 인본주의(人本主義)에 바탕을 둔 리더 -배려의 여러 모습들
2. 수평적 조직구조 지향 -가족적인 공동체
3. 모든 구성원들의 핵심가치 공유 -영혼이 있는 기업 만들기
4. 리더십과 동기부여의 이론적 적용
결론
Reference..
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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영혼이 있는 승부, 김영사, 2001
안철수, 안철수 경영의 원칙, 서울대학교출판문화원, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 안철수의 원칙
1. 안철수 정체성
2. 안철수의 도전과 성취
3. 안철수 경쟁력
4. 지도자 안철수
Ⅲ. 안철수 리더십
1. 안철
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있는지 판단하는 시대라는 것입니다. 그때 따라가는 리더십의 요체는 오직 대중입니다. 결국 대중이 리더를 인정해야 그 리더가 진정한 리더라는 것입니다.
● 참고문헌
○ CEO 안철수, 영혼이 있는 승부. 안철수. 김영사
○ 안철수연구소 홈
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