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유한킴벌리의 1984년부터 매출액의 1%를 환경보존을 위한 기금을 조성하는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인의 그린 마케팅이 대표적인 사례중 하나이다
유한킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 지난 26년 동
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자자로 역할이 전환 되어야 한다. 즉 ‘주고 기분 좋은 일에서 사회 변화와 발전을 위해 ’사회에 투자하는 일로 기업 사회공헌 활동에 대한 개념의 변화이다. 이를 통하여 기업은 사회투자자로서 사회공헌 활동에 투자한 것에 상응하는 ‘유
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기업의 경쟁력, 더 나아가서 기업의 생존과 밀접한 관련이 있다는 인식을 갖게 되었음.
→ 한편, 기업의 윤리경영과 관련하여, 큰 방향에서는 기업의 사회적 책임 수행이라는 올바른 방향으로 나아가고 있지만, 아직까지 이 문제는 몇몇 재벌
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오염은 1991년 3월 14일 구미공단 두산전자에서 페놀원액이 파손된 파이프를 통해 낙동강으로 유입되어 발생하였다. 정수장에서는 페놀원액의 유입사실을 모르고 염소투입량을 늘렸다. 이 결과 염소와 페놀이 반응하여 클로로페놀을 생성, 악
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거나 이미 가족해체가 상당 부분 진행됐음을 의미하는 것이라고 할 수 있다. 국가는 가족에 대한 지원은 개별 가족원보다 가족과 공동체를 지원하는 것이 더 효과적일 수 있다. 이를테면 종합적인 가족사회복지정책이 필요할 때이다. 가족사
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지금의 수준에서 끝나지 않을 것이다. 보다폰의 경우 현재 기사에서는 아프리카 중 케냐내에서의 서비스만 언급을 하고 있다. 많은 아프리카 인들이 아직 통신장비 즉, 전화기와 핸드폰 등의 서비스를 받지 못하고 있다. 언제일지는 알 수 없
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하는 것이다. 이에 대한 좋은 예로 정혜원, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, KBS, 거름, 2004.를 들 수 있다. 유한킴벌리는 IMF 위기 속에서도 4교대 근무제, 지속적인 학습환경창출, 노동자의 관리 참여등을 도입해 창조적인 근무환경과 업
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로 사람들의 ‘참여성’을 입증하지 못 하여 실패하였다. 이러한 예를 통해 참여성이 캠페인에 있어 중요하다는 점을 증명하였다. 두 번째로 후원기업의 존재가 캠페인의 성공요인이 된다고 보았다. 세이브 더 칠드런과 같은 비영리 기구에
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접촉하는 채널에 대한 관리는 매우 중요하다. 완제품을 만들어내기 위한 부품들을 공급하는 협력업체들쪽은 사실상 SCM에서 제외된 경우가 많아(IT 인프라가 거의 구축되어 있지 않음) SCM 프로젝트는 구매부문을 인터넷화해 간소화하는 정도
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오류 방지
- 미납율 저하
- 주문 리드타임 변경: 리드타임 감소
- 수작업화된 주문 단계 개선
- 관리비용 절약
- 수요측면의 복잡성 감소
- 수요와 공급의 일치화 가능
- 거래관계 증진
12. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
1)경영진 / 실무팀의 의
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