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화장품 시장으로써의 한국
http://blog.naver.com/alswndlsi?Redirect=Log&logNo=120018923492
여성용화장품 사용현황
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000255273
화장품 구매상황
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC14&newsid=01521926596443752&D
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가격
2) 고급스러운 매장 분위기
Ⅴ. 커피전문점(던킨도너츠)
Ⅵ. 패스트푸드점(버거킹)
Ⅶ. 백화점(신세계백화점)
Ⅷ. 아이스크림전문점(하겐다즈)
1. 품질
2. 가격
3. 유통경로
4. 판매 전략
5. 직영점 판매
6. 향후전략
참고문헌
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매장의 시설
③ 중요도 – 브랜드 이미지
④ 중요도 – 고객서비스
⑤ 주로 방문하는 로드샵을 이용하는 이유
⑥ 충성도 (재구매 의사와 권유 의사를 보았을 때)
⑦ 제품의 전체적인 만족도
⑧ 가격 - 제품의 용량 대비 가격의 적정
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화장품 제조업체들이 경쟁력을 확보하고 나아가 판매·유통망을 확충하기 위해서는 아래와 같은 몇 가지 방법이 있을 수 있다.
1) 신방문(직판)체제 및 백화점·대형 할인점의 판매망 확충
기존의 판매원들이 가정이나 직장을 찾아다니면서 제
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4) 브랜드 체계 관리
4. '헤라' 브랜드 아이덴티티 관리의 성과
1) 브랜드 포지셔닝 결과 평가
2)매출 및 시장 성과
5. 결론 및 향후 과제
-지속적인 롱런을 위한 과제
(1) 고객 지향성 강화
(2) '헤라'의 매장 독립화
(3) 외국으로의 진출
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