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유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
한국 P&G 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
사회공헌 PR 에이전시 (http://www.withgreen.com)
연합뉴스 (http://news.naver.com/news/)
한국경제신문 (http://www.hankyung.com/)
중앙일보 (http://news.joins.com/)
문화일보 (http://munhwa
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유한 킴벌리 VS P&G를 선택한 이유
Ⅱ.본론
1. 생리대 시장의 역사
2. 시장분석
1) 생리대 시장규모
2) 시장점유현황
3) 생리대 시장의 특징
3. 소비자 분석
4. 브랜드 비교 평가
1) SWOT 분석
2) STP 분석
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류센터 프로젝트
대리점과의 동반성장을 위한 공동물류센터 오픈 2014년 5월 유한킴벌리는 대리점과의 동반성장을 목표로 ‘함께하는 유한킴벌리와 대리점, 미래를 향한 희망의 공동물류센터’를 경기도 남양주시 별내동에 오픈했다. 공동물
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는 캠페인은 현재 기존 캠페인과 더불어 숲이 있는 학교 만들기 활동을 전개하고 있다. 선진국에 걸맞은 숲을 만들고자 하는 유한킴벌리의 경우 학교 폭력 및 학교문제를 해결하고 좀더 나은 환경을 제공하고자 하는 노력의 일환으로 시작된
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글로벌공급사슬관리
유한킴벌리 SCM
Content 1
유한킴벌리소개
유한킴벌리?
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▐ 유한킴벌리?
1970년 제약회사인 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사와 합작해 설
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유한킴벌리사가 실시한 2009지속가능성 보고서에 따르면 “회사에 근무하는 것에 만족한다”는 설문에, 해마다 증가하여 2009년 현재 95％로 직원만족도가 상당히 높은 것을 알 수 있다.
이직률은 0.2%로 국내 제조업체 평균의 4분의 1 수준이다.
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유한킴벌리의 프로필이다.
유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을
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유한킴벌리의 조직혁긴 개념과 부합한다.
⒞ 임금제도의 장점
직무급과 직능급의 도입으로 유한킴벌리는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상을 할 수 있으며, 이 결과 대내적인 형평성 및 대외적인 임금경쟁력을 강화하는 계기를 마련
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난 2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은
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합되어 성공적인 사내 메커니즘을 형성했다는 것이다.
2. 한국형 조직모델 : 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
유한킴벌리의 성장과 생산성 향상의 가장 핵심적인 요인은 4조 교대제를 통한 자기계발과 평생고용보장이
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