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예산내역을 근거로 해서 금년도 예산을 확정하는 것이 상례로 되어 있다.
이러한 ZBBS는 지출의 필요성에 대한 일정 책임을 최고 관리층으로부터 각 예산 중심점의 관리자에게로 변경 시켜며, 백지상태에서 예산 신청액을 자세히 증명해야 하
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예산수립 : 프로그램을 운영하는데 드는 비용은 예산으로 표현된다.
신청프로그램의 총예산을 인건비, 관리비, 기자재 및 집기구입비, 수용비, 사업비 등의 항목으로 나누어 각 항목의 산출 근거를 구체적이고 현실적으로 제시한 것.
신청기
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예산계획
관
항
목
세목
계
산출근거
예산조달 계획
신청액
비율
(%)
자부담
비율
(%)
사
업
비
사회
복지
공동
모금회
(튼튼
가정
도움
닫기)
인
건
비
전담인력
인건비
과장50%
=
급여
팀장 100%
=
사회복지사100%
=
사회복지사 100%
=
건강가정
교
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예산총액
적 요
금액
비고
계
위와 같이 년도 ( )월분 예산을 신청하오니 검토하시어 지급하여 주시기 바랍니다.
년 월 일
시설명 : (인)
결재란은 시설에 따라 수정할 수 있습니다
<별첨 18-2>
각 기관별 재단전입금 신청액
(단위 : 천원)
기
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예산 : 6,273,000원 (신청액 :5,414,000원/자부담 859,000원)
7.프로그램과정평가
프로그램명
진행과업
공 정 표
평 가 방 법
수 행 시 기
목 표 량
가정지원
①생활환경
변화
②만족도
① 매회 마다
② 프로그램시작 후 6개월
마다 종합적 평가
①생활
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 가격 : 1,000원
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 가격 : 1,000원
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