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대예술인력이 충분하게 양성되어 있지 않은 상황에서 모든 문화예술회관이 이러한 무대예술인력을 충분하게 갖추기는 어려울 것이다. 이런 경우에는 민간부문의 전문인력을 적극적으로 활용하는 방법을 모색해야 것이다.
넷째, 예술경영 교
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경영 어떻게 할 것인가/이영두 지음/삶과 꿈/1997년
그림 없는 미술관/심상용 지음/ 이룸/ 2000년
예술경영/한국문화예술진흥원/1987년
갤러리 이야기/이명옥 지음/명진출판/2000년 1. 기획전시의 취지.
2. 전시 목표 -활동
3-1. 전략 (전시장
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대에 맞추어 여성문화인력의 양성에도 관심을 두어야 한다. 문화인력이라면 문화예술가 문화기획가 문화행정가를 떠올리지만, 이제는 문화자원봉사자 문화이용자를 포함하여 문화이용자들이 봉사자가 되고, 전문기획가 예출가 예술경영
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예술관
갤러리 2관인 예술관에서는 테디베어를 예술 작품으로 승화시킨 전 세계 유명 작가들의 작품이 전시되어 있다. 예술관의 작품 대부분은 테디베어뮤지엄의 독자 기획으로 구성 되었다.
드라마 ‘궁‘ 특별 전시
인기 드라마 ‘궁’ 에
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대
나와 대중음악
불황 문제 제기
2.본론
대중음악이란
대중음악의 문제점
1. 라이브 공연장의 문제
2. 유통 구조의 후진성
3. 대형 연예제작사의 등장의 폐허
4. 방송의 문제
5. 편중된 10대 대중음악
6. 국가적 지원의 문제
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대중음악
불황 문제 제기
2.본론
대중음악이란
대중음악의 문제점
1. 라이브 공연장의 문제
2. 유통 구조의 후진성
3. 대형 연예제작사의 등장의 폐허
4. 방송의 문제
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경영인 제도를 도입하는 등, 시설물 관리에 있어서의 경영화 방안도 검토해 볼 필요가 있다. 또한 민자유치법 등의 법적 근거를 토대로 기업성이 강하면서 어느 정도 공공성이 보장되는 문화예술사업의 일부를 제3섹터 방식이나 지방공기업
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행정연구원
김재윤(2006), 세계로 가는 지역축제를 위한 정책 제언, 이광재 의원실
김재윤(2007), 축제 활성화를 통한 지역문화예술 발전 방안 :지역축제 평가시스템 개선을 중심으로, 김재윤 의원실
정강환(2000), 文化觀光祝祭로서의 보령 머드
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경영적인 마인드와 마케팅기법 같은 새로운 예술경영접근으로 발상을 전환하고 끊임없이 변화를 추구하는 것이 시급하다는 생각을 해 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 프랑스의 대외문화정책
2. 영화분야의 프랑스 문화정책
3. 축제에 대
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대한 조사결과를 바탕으로 사업내용을 자율적으로 결정하되, 아래 분야별 단위사업 중에서 해당 사회복지관의 실정에 적합한 프로그램을 선정하여 수행한다.
다만, 위의 우선사업대상자들을 위해 8개 이상의 프로그램을 선정하여 수행하
되,
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