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는 어디로 튈지 모르는 자유분방한 컨텐츠로 시장이 이루어지고 소비와 공급이 이루어진다. 때문에, 경영 및 홍보 그리고 재원 조성의 방안을 꾸리는데 있어서도, 주 컨텐츠의 성질을 무시한 채, 기존 경영 방식을 따른 다면, 우리나라의 예술
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경영 기업의 사례를 살펴본 바와 같이, 우리는 현재 운영되고 있는 예술교육 프로그램이 개인에게 다양한 변화와 혁신을 보여주고 있다는 것을 느낄 수 있었다. 특히 창조경영과 기업의 사회적 책임에 대한 요구가 높아지고 기업예술교육이
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예술경영 인력양성은 국가의 차원에서 볼 때는 문화전문인력이라는 전체적인 틀 안에서 다양한 기관이 복합적으로 운영하고 있음. 학교 제도권을 비롯해서 공공 영역, 민간 영역에서의 많은 기관들이 관련 프로그램을 동시적으로 운영하고
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예술단체는 재정지원 및 보조금후원금과 입장수입 만으로는 운영이 어려운 실정으로 다양한 마케팅 방안을 연구하고 재정을 확보하는 홍보 수단을 마련해 보았다.
예술가는 경영인이 아니기 때문에 마케팅을 등한시하여 왔고, 또한 연관이
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예술경영, 김영사
정철현(2008) 문화정책과 예술경영, 서울경제경영
허순란(2008) 예술경영과 예술마케팅, 아진
박정배(2008) 예술경영학개론, 커뮤니케이션북스
류한석, 국내외 크라우드 펀딩의 현황과 시사점, 2013
민동원, 기업메세나가 기업이
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예술을 지원하고 있는 공공기관들은 문화예술단체들의 공공지원 의존도를 낮추고 재정자립도를 높이는 방안으로서 민간으로부터의 재원조성을 강조하면서 이와 관련된 각종 교육프로그램을 시행하고 있다. 대표적 공공기관인 예술경영지
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예술경영 분야에 적극적으로 활용되고 있는 대표적인 경영전략으로써 마케팅은 조직의 목표를 달성하기 위해 시장과 고객의 요구사항을 파악하고 계획하고 실행하는 일련의 경영과정인 동시에 소비자에 대한 이해에서 출발한다는 것이다.
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예술 재능기부에 대한 공감을 이끌어 내야한다. 공감은 말 그대로 나누는 것이기에 재능기부 문화의 중요성이 향후 지금보다 훨씬 중요해질 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들을
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예술경영아카데미 LINK 문화예술분야 홍보마케팅 사례집」예술경영지원센터
8. 예술경영 발전방안
① 예술산업 개념 재정리 및 중장기 계획 마련 필요
우리나라의 경우 예술산업에 특화된 진흥법이 부재하고, 중장기적 목표 또는 전략이 부재
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예술을 통해 사회적 메시지를 전달하고 지구의 미래를 상상하는 데에 큰 기여를 하였으며, 지속적인 발전과 홍보 노력을 통해 더욱 큰 성과를 이룰 것으로 기대된다.
참고문헌
예술경영과에술행정 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
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