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다. 마지막으로 아직 비즈니스 모델이 불분명하다고 생각하는 나는 아이디어가 비즈니스 모델이 되기까지의 실제 프로세스를 가장 잘 표현해 준 이 책을 통해 앞으로 비즈니스 모델을 확립하고 비즈니스의 스토리를 만들어 볼 생각이다. 딱
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예스 피그누어(2021), 『비즈니스 모델의 탄생』, 유효상 역, 비즈니스북스.
조동성. (2013). 『전략 경영』서울경제경영.
황병선. (2012). 『스마트플랫폼 전략』한빛미디어.
이명호 외(2015), 지식재산 기반 창업 및 사업화 활성화 방안 연구, 특허
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예스 피그누어 저, 타임비즈, 2011.
3) 「미디어경영」, 최성범 저, 커뮤니케이션 북스, 2013.
4) ‘인수합병’, 「New 경제용어사전」, 미래와경영연구소 저, 미래와경영, 2006.
5) 「기업통합이론과 기업 경영전략: 기업의 경쟁력 재고방안」, 박홍
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, 2020.
-알렉산더 오스터왈더, 예스 피그누어, “비즈니스 모델의 탄생”, 타임비즈, 2011. 1.서론
2.본론
1) RWW 분석이란?
2) 비즈니스 모델 캔버스
3) RWW 분석과 비즈니스 모델 캔버스 구성요소와의 관계
3.결론
4.참고문헌
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Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기
예스 피그누어 스위스 로잔대 교수(사진)는 “비즈니스 모델을 설계할 때 흔히 저지르는 실수는 첫 번째 아이디어에 집착하는 것”이라며 “다른 시도를 여러 차례 해보는 것이 중요하다”고 말했다.
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