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블루오션으로 성공한 기업의 사례
새로운 가치를 만들어서 블루오션을 창출한 사례
- 카셀라 와인즈 (대중 친숙성, 선택의 용이성, 재미와 모험)
- 시르크 뒤 솔레이유
(테마, 세련된 관람환경, 다양한 공연작품, 예술적 음악과 무용)
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다.
결국 블루오션 전략이라는 것은 경쟁이 치열해지는 이 사회에서 경쟁자를 이기고자 하는 모든 기업과 사업에 미래의 전략을 마련 할 수 있는 길라잡이가 되는 것이라고 생각한다.
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2. 4가지 액션 프레임워크 (ERRC)
▣ 블루오션 전략의 의의
▣ 블루오션 전략의 한계
▣ 블루오션 전략의 logic
1. 시장 기반 관점의 한계
<사례> BMW
2. 전략의 허구성 비판
<예1> 옐로테일
<예2> 렉서스
3. 맹목적인 이윤추구의 함정
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옐로 테일의 전략 캔버스
옐로 테일의 ERRC 구성표
시장경계선의 재구축
레드오션에서 블루오션으로
전략 시각화의 4단계
비고객의 발견
올바른 전략적 순서
급소경영
블루오션 전략의 수익모델
공정한 절차의 중요성
모방 차
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옐로 테일의 전략 캔버스가 생성할 시장은 기존의 저가 와인 시장과 유사 시장인 고가 와인 시장으로 추정되어 2등급으로 판단된다. 그러나, 옐로 테일의 전략 캔버스상에서 차용한 비고객 효용은 타 시장인 맥주나 칵테일의 효용을 도입하였
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