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모습을 보이고 임진왜란을 일으킴으로서 미친놈이라는 말까지들었지만. 최하층에서 최고 지도자까지올라 간인물이기도 하다. 오다 노부나가의 카리스마 경영
도쿠가와 이에야스의 인간경영
도요토미 히데요시의 기교파 경영
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은 있을 수 없다.
그러나 복잡을 넘어 혼란스러운 상태로까지 나아가는 현대 사회에서 오다 노부나가와 같은 강력한 카리스마를 가지고 세상을 이끌어 줄 리더가 필요하다. 단순한 독재나 강압이 아닌 카리스마로서 사람들 따르게 만드는 능
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오다 노부나가가 비교적 서양 지식에 대해서 이해력이 빨랐다는 점에 착안한 가정이다. 「오다노부나가의 카리스마 경영」p.69 경영정신, 도몬 후유지
그러나 산업혁명이 일어나려면 오다 노부나가 뿐만 아니라, 사회 전반적으로 과학에 대한
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오다 노부나가 카리스마 경영], 경영정신
- 츠모토 요, 조양욱 역, (2006), [도요토미 히데요시 전략적 인간], 경영정신
- 도몬 후유지, 이정환 역, (2005), [도쿠가와 이에야스 인간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나
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오다 노부나가 (織田信長), 2위가 도요토미 히데요시 (豊臣秀吉), 그리고 도쿠가와 이에야스 (德川家康)는 5위에 머무르고 있다. 다른 경영 잡지의 조사결과도 1위가 노부나가, 2위가 이에야스, 3위가 일본 메이지 유신의 기틀을 잡은 사카모도
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오다 노부나가 문하에서 거의 노예생활을 하면서도 많은 것을 배우고 자신의 밝은 미래를 위해 성공을 조용히 준비했습니다. 하지만 제가 배우고 싶은 점은 성공을 위한 도구보다는 성공을 위한 마음가짐을 본받고 싶습니다. 코끝이 시릴 정
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경영 관리의 일부분인 재무의 유동성과 안정성을 유지하고 자본의 수익성을 제고할 것입니다. 자세히 말해 소득과 지출의 계획, 통제, 감독, 그리고 적정한 기록과 부기, 결정을 위한 우선순위와 시기를 계획하고 집행하여 기업의 발전에 이
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