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전략을 통해 현 위치 A에서 B로의 이동 전략이 필요하다.
①마요네즈 시장 내에서 최고의 가치를 지니는 제품으로의 성장이 필요.
-> 마케팅 전략을 통한 이미지 차별화와 최고의 품질 이미지를 위한 전략
②오뚜기 기업 자체의 이미지전략
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전략 분석
(1) 제품구성 및 매출액
(2) 라면시장
(3) 스낵시장
(4) 경영전략
(5) 경쟁전략
(6) 유통전략
(7) 성장전략
(8) 공익활동
4. 기업환경 모형
5. SWOT 분석
(1) SO
(2) ST
(3) WO
(4) WT
6. 포터의 산업구조분석
(1) 기
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HMR 시장 성장이라는 기회를 갖고 있다. 그러나 낮은 해외 수출과 국내 가정간편식 시장 포화상태라는 약점과 위협을 갖고 있다. 또한 STP 전략 분석 결과 1인가구인 20대 학생 소비자가 오뚜기 카레의 핵심소비자로 선정되었다. 따라서 오뚜기
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전략적 움직임이다. 이를 바탕으로 다음과 같은 세부 전략을 실행할 수 있다:
첫째, 현지 생산 기지 확대이다. 오뚜기는 이미 베트남과 미국에서 현지 생산을 통해 성과를 거두고 있다. 특히 베트남에서의 극적인 성장은 주목할 만하다5. 이러
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오뚜기 SWOT분석
제 4장 삼양식품 BCG Matrix 분석
제 5장 삼양라면 STP전략분석
제 1절 삼양라면 기존 STP
1. S (Segmentation)
2. T (Tergeting)
3. P (Positioning)
제 2절 삼양라면 STP 전략제안
S (Segmentation)
T (Targeting)
P(Positioning)
제 6장
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