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이전 실태 및 계획 조사", 2002
박현준, "우리나라 탈산업화 현황과 대응방안", 2004.1
신태영 외 3인, "해외직접투자가 무역수지와 제조업에 미치는 영향",
과학기술정책연구원, 2003.11
산업연구원, "중국의 부상과 우리의 대응전략" 산업경제정보
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전략의 하나이다.
넷째, 신 메뉴 도입전략이다. 이것은 전혀 새로운 메뉴의 도입은 물론 기존 메뉴의 수정, 개량까지 포함시켜 고객층의 균형을 유지하기 위한 전략의 하나라고 볼 수 있다. 이제완, “한국 외식 프랜차이즈 산업의 중국진출
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중국통상정보」, 2002-2006, 각월호
日本信金中央金庫總合硏究所(2006.3)
經濟參考保, 2005.8.23
M. I. Goldman(1989), "Joint Venture Return to Communist China and the Soviet
Union," Business in the Contemporary World, Winter.
Asian Wall Street Journal 1991.2., South China Morning Post, 1991.
Chin
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이며, 문화에 기인하며, 문화로서 갖는 가치가 대중적 인기로, 경제적 효과로, 한국에 대한 이미지 제고로 이어졌던 것이다. 이른바 문화콘텐츠 없는 문화상품은 있을 수 없다. 아시아로 진출을 모색하고, 판매망을 구축하고, 마케팅 전략을
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중국 IT산업 보고서」.
한국정보통신산업협회 (각년도), 「정보통신산업 통계집」.
홍성범 (2000), 「중국 R & D현황 및 국내기업 현지화 방안」, 과학기술정책연구원.
Gartner Dataquest (2002), China's Top 100 Eletronics Companies Prepare for Change, July IDC 2002, Glob
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마케팅 기법
의 여러 가지 전략들을 적극적으로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다.
또한 일부 제품의 회사에서는 자사 제품의 특성과 중국 소비자들의 구매 욕구, 현지 직원들의 의견을 무시한 체, 먼저 진출한 기업들의 마케
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이나 백화점 같은 소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의
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이나 백화점 같은 소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의
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장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에 진
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중국, 일본 문화의 상호 교류를 통한 상호 발전이 가능해질 것이다. 한류는 이러한 가능성을 들여다보게 하는 계기로서 우리에게 미래를 위한 변화를 촉구하고 있다. 이 기회를 잡을 것인지, 아니면 아전인수격의 마케팅 기회 확산이나 문화
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