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신뢰의 리더십
리더십의 제1덕목 신뢰성
‘정직+솔직+믿음’행위 무한한 신뢰
“저는 사람들이 정치에서 가장 배고픔을 느끼는 부분이 바로 신뢰성이라고 생각합니다.”
변혁의 리더십
You we can change.
우리는 변화시킬 수 있고
You we c
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오바마
4. 버락 오바마의 리더십 10계명
(1) 신뢰는 리더십의 기본이다 - 신뢰의 리더십
(2) 변화와 혁신정신을 추구하라 - 변혁적 리더십
(3) 가치관의 다양성을 인정하라 - 다원주의적 리더십
(4) 이기적인 태도를 버려라 - 통합의 리
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오바마 리더십의 정체를 분석하고 이 대통령에게 다양한 조언을 했다.
그는 오바마 리더십을 “스스로 변화와 희망을 강조해온 심금을 울리는 변혁적 리더십”이자 “미국 국민이 안고 있는 여러 고통과 고난을 일거에 해결해줄 많은 비전
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마음을 얻어 미국의 강력한 대선 후보가 된 것이다. 1. 오바마의 이력
02. 버락 오바마에게 배우는 리더십10계명
2. 변화와 혁신정신을 추구하라 - 변혁적 리더십
3. 가치관의 다양성을 인정하라 - 다원주의적 리더십 x
4. 이기적인
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리더십의 특성을 발휘하여 창의적인 해결방안을 모색할 것으로 전망한다. 정치전문가 밥 쉬럼은 오바마대통령의 앞으로의 행보와 그의 변혁적 마인드에 대하서 다음과 같이 전망했다.
“오바마는 다양한 방법으로 이미 워싱턴 정가에 심오
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리더십유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구\": 박사학위
논몬, 중앙대학교.
9. 김기철외(2001), “자기효능감과 인간행동-이론적기초와 발달적 분석” 교육과학
사. pp.131-133.
10. 박승배(1993), “변혁적리더십과 팀 분위기가 연구개발 성과
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변혁적 리더십의 탐색」, 초등 교육학연구,
제12권 2호, 2005.12
이 설문지는 여러분들의 담임 선생님이 어떻게 학급을 관리하시는지, 그리고 그에 대해 여러분은 얼마나 만족하고 있는지를 알아보기 위한 것입니다. 누가 어떻게 설문했는지는
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목 차
제 1 장 서론 1
제 1 절 연구의 필요성 및 목적 1
제 2 절 연구의 문제 3
제 3 절 용어의 정의 5
제 2 장 이론적 고찰 7
제 1 절 변혁적 리더십 이론과 동향 7
1. 리더십의 개념적 정의 7
2. 리더십이론의 접근방법
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변혁적 리더는 특수상황이 아닌 일반적인 상황에서도 출현이 가능하며, 그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
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마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적인 간호리더
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마다 인턴과정을 찾아 다니며 교내에서 배울 수 없었던 값진 사회 경험을 할 수 있었습니다.
2. 성격의 장점과 단점
일 년에 작심삼일을 100번 이상 합니다. 즉, 어떠한 일을 시작하게 되면 세부적으로 나누어서 처리를 합니다. 단시간 내에 하
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마음의 변화와 더불어 성장을 낳는 감성리더십이 조직을 변화시키고 상생하는 조직으로 완성하는 한편 수익을 증대시키는 효과가 있습니다. 카리스마나 변혁적인 리더십과 구별되는 감성리더십으로써 현대사회가 해결해야 하는 리더십에
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변혁을 통해 시장에서의 리더십을 확립하고, 고객들의 만족도와 신뢰도를 높이는 데에 집중하고자 합니다. 사회적 책임을 다하며 지속 가능한 경영을 실현하는 것을 목표로 하고 있습니다.
세부 계획: 제가 세부 계획을 수립하는 과정에서는
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, 날로 치열해지는 외식업계에서 중요한 경쟁력이 될 것입니다.
이를 위해 월급의 30%는 음식점을 방문하는 일에 투자하여 고객들의 취향과 매장의 관리방법을 익히고, 궂은일도 마다 않는 장금이 리더십으로 1등 매장을 만들겠습니다.
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리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에
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