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오페라\'를 활용한 지역문화 활성화방안 연구, 서울시립대학교, 2010 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 공연문화의 대상
Ⅲ. 공연문화의 장소
Ⅳ. 공연문화의 현황
Ⅴ. 공연문화의 문제점
1. 공연을 할 수 있는 공연장이 너무 부족하다
2. 과중한 기존
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** 배경
- 대외적
대형 공연의 유치
이어지는 오페라 공연의 다양화
현대적 감각으로 재조명되는 오페라 필요
최고의 캐스팅
- 대내적
자본 유입 공연예술 시장의 활성화
오페라의 활성화
오페라를 통한 공감대 형성
** 취지
- 대외
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01. 역사와 연혁
• 미국의 뉴욕 시, 1880년 4월에 건립. 그랜드 오페라의 주요한 제공자
• 미국의 가장 큰 클래식 음악 조직, 매년 240회의 오페라 공연을 상연
• 이 오페라단의 거주지인 메트로폴리탄 오페라 하우스는 세계의 최고
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오페라단에서는 인재의 발굴과 양성을 위한 \'오페라 아카데미\' 및 \'국립오페라 컴피티션\'등의 활동으로 오페라 활성화와 저변확대에 크게 이바지하고 있다. 이외에도 에술의 전당에서 하는 음악영재 아카데미라는 것은 최고의 강사진을
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활성화 하는 등 연차적으로 마산만 워터프런트 조성사업을 벌일 계획이다.
2. 어시장과 창동시장의 활성화
마산 도시 재생사업과 통합 창원시 균형발전과 탄력적인 운영을 위해 어시장팀 · 창동시장팀 TF(전담반)이 구성되었다. 마산 경제가
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활성화한다. 이를 위해 지방자치단체가 주민의 의사를 바탕으로 자본 및 토지이용규제를 할 수 있는 자치권을 가져야 한다.
셋째, 문화와 산업을 조화롭게 발전시키고 그 지역의 전통공예·예능·산업 및 특장산업기술을 새로운 도시형 산업,
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활성화에 기여할 것입니다.
넷째, 지역사회와 문화 예술 발전을 위한 다양한 사회공헌 활동에 참여하겠습니다. 장애인, 노인, 아동 등 사회적 약자를 위한 음악 봉사 활동을 꾸준히 실천하며, 음악이 가진 치유와 소통의 힘을 사회 곳곳에 확
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