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리더십 유효성의 상황이론과 리더와 구성원간의 상호작용에 초점을 둔 이론으로 나누어 볼 수 있다. 리더는 자신의 리더십 스타일에 적합한 상황을 조성하도록 노력해야 할 것이다.
2] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이
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오하이오 주립대학의 리더십 연구팀의 결과에 의한 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 살펴보면 낮은 배려 높은 구조주도의 리더십 스타일로 볼 수 있다.
9. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의
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오하이오 주립대학의 리더십 연구팀의 결과에 의한 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 살펴보면 낮은 배려 높은 구조주도의 리더십 스타일로 볼 수 있다.
10. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호
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대학교 박사학위논문, 2005
유혜민, 리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징과 필요성
3) 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의
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연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로, 경영학연구, 2000 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 효
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2000 ▶서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 의의
3. 오하이오 (Ohio)주립대학모형
1)연구의 내용
2)연구의 결과
3)문제점
4.우리 조직의 지도자 유형
5.지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
6.지도자의 나아갈 방향
▶ 결론
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는 실무적 리더십모델의 한 표본이며, 이것은 두가지 주된 리더십행동, 즉 과업행동과 관계성 행동을 기반으로 하고 있다. 이 모델은 오하이오주립대학교와 미시간 대학교의 연구에서 나타난 연구결과 및 아이디어와 매우 일치하고 있다. 그
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는 실무적 리더십모델의 한 표본이며, 이것은 두가지 주된 리더십행동, 즉 과업행동과 관계성 행동을 기반으로 하고 있다. 이 모델은 오하이오주립대학교와 미시간 대학교의 연구에서 나타난 연구결과 및 아이디어와 매우 일치하고 있다. 그
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연구, 이화여자대학교 대학원,
양기성(2003), 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원,
G.A Yukl, Leadership in Organization, 2nd ed, (Prentice-Hall, 1989), P196 간호지도자론] 1)오하이오 주립대학의 리더십 연구 2)
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리더십을 발휘하는 상황은 호의도가 중간 정도로 평가된다.
(5) 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
오하이오 주립대학 리더십 연구로 알아본 지도자의 지도 스타일은 어떤 문제의 해결을 위해서 자신이 미리 결정
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