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전략 재구성 능력…………………………………………………9
3.5. 기타…………………………………………………………………11
4. SK텔레콤의 생산전략………………………………………………11
4.1. 경쟁패턴을 선도하는 마케팅 전략……
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마케팅 비용이 들었기 때문에 이것은 KT의 부담이 될 수밖에 없는 것 역시 사실이다. 특히, TV를 통한 광고를 다른 경쟁사들보다 많이 하기 때문에 광고비용이 다른 경쟁사들에 비해 많이 든다. 이렇게 광고를 한 것에 비해 가입자 수가 눈에 띄
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서서 와이브로를 중심으로 한 정보통신의 강국으로 자리 잡길 기대한다. 1장. 서 론
2장. 본 론
1. 제2의 인터넷 혁명
2. 제2의 인터넷 혁명의 중심 - KT 와이브 사업을 중심으로
3. 와이브로의 향후 변화 (트랜드) 분석
3장. 결 론
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와이브로` 5년째 표류, 디지털타임스, 2011.06.07
KT 내달 4G 와이브로 공세…SKTㆍLGU+ LTE 전략폰 맞불, 디지털타임스, 2011.05.12
http://acer.com.ne.kr/
http://blog.naver.com/scitech
http://cafe.naver.com/mobileholic Ⅰ. 1G (1세대) 이동통신 - 아날로그 시스템
Ⅱ.
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니즈를 충족시켜줘야된다. 또한 적극적인 마케팅 전략으로 가입자의 혜택을 강화하고 다양한 요금상품을 개발하고, 고객중심적인 서비스를 해야된다. 마지막으로 21C는 단순 이동통신의 차원이 아닌 무선인터넷, 위성지상파 DMB, HSDPA와이브로
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주역은 모바일 컴퓨터
② 유비쿼터스 컴퓨팅의 저가격화 전략
③ 대중들의 소비 심리의 변화
3. 유비쿼터스 시대 소비자의 특징 및 구매 행동분석
4. 기업의 마케팅 전략
Ⅴ. 유비쿼터스 사회의 문제점 및 대안
결론
*참고 문헌*
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전략, ETRI, 2009
윤성일(2003) Mobile 기반의 유무선 플랫폼 통합 변환시스템, 한남대 대학원 박사학위논문
전자신문, 21세기 아젠다 - U코리아 비전
네이버 지식백과
http://www.seri.org 삼성경제연구소
http://www.rfid-usn.or.kr 한국USN센터
http://www.tta.or.kr IT
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마케팅 효율화 및 수익기반 개선으로 손익구조 건전화를 추구하고 있음.
- 취급액 기준으로 e마켓플레이스 사업을 포함한 인터넷은 약 37%, TV홈쇼핑 비중은 약 54%이며, 카탈로그는 약 9%를 차지
o 사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼
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확장
5. KT의 경영전략
1) 불황을 이기는 경영전략
2) 공격경영
3) 독립경영체제로 변신
4) 녹색경영
5) 상생경영
6. All New KT로의 변신
1) ‘흙 속의 진주’ 기업시장
2) 고객이 원하는 와이브로 서비스
3) 유무선 상품 ‘쿡’
참고자료
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전략 변화가 불가피하다는 분석이 제기되고 있다. 삼성전자는 와이브로와 DMB, 4G 등 차세대 기술의 연구개발에 매출의 7-8%에 달하는 비용을 집중투자하는 계획을 세우고, 노키아와 모토로라 등 글로벌 휴대폰 업체들의 마케팅에 맞서 해외 유
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