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니즈를 충족시켜줘야된다. 또한 적극적인 마케팅 전략으로 가입자의 혜택을 강화하고 다양한 요금상품을 개발하고, 고객중심적인 서비스를 해야된다. 마지막으로 21C는 단순 이동통신의 차원이 아닌 무선인터넷, 위성지상파 DMB, HSDPA와이브로
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통신사 누구든 먼저 이러한 사회에 대한 공헌활동을 펼치는 방법이 경쟁우위를 확보할 수 있는 방안이 되지 않을까 생각된다.
-토의과제-
1. SK텔레콤과 한국통신프리텔이 추구하는 경쟁우위는 비용우위인가 또는 차별화
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경영방식이다. 또한 지식관리시스템이란 이러한 지식경영을 체계적으로 지원하기 위한 정보시스템이라고 할 수 있다.
지식관리시스템의 구축은 지난해 SK텔레콤을 필두로 한국통신프리텔, LG텔레콤으로 확산되고 있다.
〈 SK텔레콤 〉
20억
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통신사업체(SK텔레콤등) 새로운 수익모델 추구
SK텔레콤 vs KTF - 개요
- 1라운드
- 주요 재무정보
- 2라운드
- 3라운드
- 새로운 시장 M-Commerce
- 모바일 결제서비스
- 모바일 금융서비스(전자화폐)
- SK텔레콤의 전략
- SK텔레콤의 선택
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SK텔레콤 비전
3.SK텔레콤 목적사업
4.SK텔레콤 연혁
5.SK텔레콤 윤리규범
6.산업의 특성과 산업의 성장성
7.SK텔레콤 경쟁요소(경쟁특성,시장진입,경쟁요인)
8.SK텔레콤 시장점유률과 시장의 특성
9.SK텔레콤 판매전략
10.SK텔레콤
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