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미국에서 약2/3의 스타벅스 직판점은 본사 소유이다. 남은 1/3은 라이센싱에 의해 운영된다. 미국 이외의 지역에서는 비율이 반대이다. - 약 2/3의 매장이 라이센싱 또는 스타벅스가 지분을 가지고 있는 파트너십에 의해 운영된다. 이러한 두 가
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스타벅스가 대형 카페형으로 가맹사업을 진행했다면 이디야는 테이크아웃 중심의 소규모 점포로 성장했다.
(3) Place
이디야의 핵심상권은 대학가와 같은 가격에 민감한 학생들이 많이 밀집하는 학교 앞이나, 도심 골목이나 역세권 등에서 가
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1. 스타벅스 기업소개
(1) 스타벅스 브랜드소개
(2) 스타벅스 기업 History
2. 스타벅스 서비스전략 분석
3. 스타벅스 경쟁사 분석
(1) 이디야커피 (EDIYA)
(2) 카페베네
4. 스타벅스 마케팅전략 분석
(1) SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) O
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경쟁사와 차별화 하기 위해서 현재 지역마케팅을 추진중인데, 이 지역 마케팅의 차별적 요소는 무엇입니까?
④Q4.이 문화 이벤트가 장기적인 관점에서 하는 이벤트 인가요? 아니면 단기적인 이벤트인 가요?
2)인터뷰 2(카페베네담당자에게
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스타벅스가 대형 카페형으로 가맹사업을 진행했다면 이디야는 테이크아웃 중심의 소규모 점포로 성장했다.
(3) Place
이디야커피는 합리적이고 싼 가격에 커피를 가장 많이 수요 할 대학생들과 20대 여성들을 타겟 마켓으로 선정하였다. 따라서
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starbucks-china-2012-overview-analysis-recommendations-29689546
29. 이데일리, 함정선, 이디야의 필승 전략..'스타벅스 옆을 사수하라'
www.edaily.co.kr/news/newsRead.edy?SCD=JC21&DCD=A00302&newsid=01105366609365640
30. 아주뉴스, 김근정, [클릭! 중국비즈(19)] '차(茶)의 나라'는
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외부환경분석
(2) 내부환경분석
4. 이디야커피 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이디야커피 경영, 마케팅전략
(1) 서브스트리트 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 입소문 마케팅
(4) CSR마케팅
(5) 차별화마케팅
(6) 포지
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기업 이념
단순한 커피비즈니스의 도입이 아닌
커피 문화의 도입
철저한 상품 및 인원관리를 통한 브랜드 관리
새로운 문화에 대한 변화와 욕구 충족
철저한 입지선정과 과감한 투자
꾸준한 사회활동의 실천 스타벅스 마케팅
-환경
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스타벅스의 사례처럼 모든 커피의 실시간 추출 데이터를 모으고 분석하여 최고의 고객 응대가 가능한 환경을 조성할 수 있다4. 이를 통해 매장 레이아웃 최적화와 효율적인 인력 배치가 가능해진다.
- 블록체인 기술을 활용한 원두 이력 추적
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스타벅스처럼 해외시장에서는 각 국의 전통인테리어를 표방하는 것이 오히려 도움이 될 수 있다고 본다.
9. 결론
현재 커피시장은 꾸준히 성장하고 있지만, 포화상태이다. 저가브랜드부터 개인카페 등 수많은 카페들이 생겨나고 없어지는 실
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